壹号股权“新荣耀”成立了,注册资本3000万,股权设计值得我们学习


_本文原题:“新荣耀”成立了 , 注册资本3000万 , 股权设计值得我们学习
根据最新的工商信息 , “北京荣耀终端有限公司”成立了 , 我们知道此前华为决定将荣耀业务和资产出售给“深圳市智信新信息技术有限公司” , 那么现在成立“北京荣耀终端有限公司”又是怎么回事呢?其实这个就涉及到一家公司的顶层股权架构的设计了 , 这也是资本和产业运营架构的设计范畴 。 本文就以荣耀公司为例来聊一聊公司顶层结构的设计 。
壹号股权“新荣耀”成立了,注册资本3000万,股权设计值得我们学习
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1、公司顶层股权结构设计的框架是什么?
一个公司是产品和服务的提供者 , 也是资源的整合者 , 这就对公司的不同层次提出了要求 , 有资本层面的 , 有产业运营层面的 。 这就需要对公司的股权结构进行合理的设计, 让不同的利益代表都能得到合理的安置 。 这样的公司股权结构才能让公司各种资源形成合力 , 而非是散乱的点状物 。
所有的公司可以分为两个结构 , 第一是产品层面 , 这是公司的运营架构层面;第二是资金层面 , 这是公司的资本架构层面 。 两者的属性不同 , 需要进行不同层级的设计和安排 。 一个庞大和复杂的业务体一定是将两者分开设计的 。
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大体来讲可以分为三个层级:
第一个层级是“装”资金的 , 也是公司的融资层 , 更是公司的控制层 , 核心的股东都在这个层级 , 融来的资源也都在这个层级 , 所以这个层级会有各种各样的股东在里面 , 比如蚂蚁金服在这个层级就是有三个股东 , 分别是杭州君瀚、杭州君澳以及阿里巴巴集团旗下的全资子公司 , 这三个股东背后又隐藏了无数的股东 。
第二个层级是“装”面子的 , 也就是一个公司的主体公司 , 是我们通常知道的一个公司的名字 , 这个层级是推出来代表公司的 , 是在前台的 , 是外界所熟知的 。 这个层级就一个公司 , 通常也是最后走进资本市场 , 是上市的主体公司 。
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第三个层级是“装”项目的 , 这是具体的运营层级 , 是负责具体业务和项目的层级 , 这个层级会有很多的企业 , 根据不同的产品、职能、市场等来划分 , 他们每一个都负责具体的一个业务 , 这些业务的集会就形成了主体公司的业务 。
2、“新荣耀”的顶层股权架构是什么?
华为在美国的极限打压下 , 不得已做出决定 , 将荣耀业务和资产进行剥离 , 全部出售给深圳的一家公司 , 而这家公司的名字就是“深圳市智信新信息技术有限公司” , 这家公司就是日后新荣耀的主体公司 , 是推向前台的 。 如果未来要走进资本市场进行上市 , 大概率也是由这个主体公司来承担的 。 这家公司成立于2020年9月27日 , 最初的注册资本是1亿元人民币 , 后增资到30.73亿人民币 。

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这家公司是收购华为荣耀业务和资产的主体公司 , 那么我们要问了 , 收购这样一个千亿级别的资产业务的资金从哪里来?具体来说就是股东是谁?资金从哪里来是要看股东背景是实力的 。 最新的股权结构显示 , “智信新”的股东主要是两个 , 一个是深圳国资委 , 第二个就是原来荣耀的30多个渠道商 , 那么他们是以怎样的结构成为“智信新”的股东的?先来 看股东结构图:
“智信新”有四个直接的股东 , 这四个直接的股东背后又包含了很多真实的股东 , 他们才是真正的出资方 , 深圳国资协同发展私募基金合伙企业(有限合伙)是一个持股平台 , 是2020年8月26日才成立的 , 注册资本40.1亿元人民币 , 其背后的主要出资人是深圳国资委 , 而该持股平台的实际控制人(GP)也是深圳市国资委 。