事实上 ， 欢乐家目前进行自助零售方面业务较同行已经很晚 。 早在2015年 ， 农夫山泉尝试进军自动售卖机领域 ， 这一行业也迅速引得娃哈哈等快消巨头不断加码 。 进入2019年后 ， 农夫山泉将“地下停车场自动售卖机”升级并布局了在全国超3万个的“农夫山泉芝麻店” ， 主要有农夫山泉饮用天然水、农夫山泉100%NFC果汁、东方树叶、水溶C100等自家产品 。
而新京报采访人员注意到 ， 相比较而言 ， 欢乐家产品虽然涵盖罐头、椰汁、八宝粥等品类 ， 但消费者认知程度上却无法与农夫山泉同论 ， 产品也更加单一 。
对于欢乐家做无人零售产品 ， 吴晓鹏认为 ， 单一品牌厂商投放设备往往对选品带来制约 ， 其产品矩阵不足以支撑点位盈利；此外 ， 品牌商投放的机器仍然要依靠极其分散的运营商资源执行落地 ， 承担着仓到点的配送、运营和维护 ， 其成本和管理难度是单一品牌商很难承受的 。 如果欢乐家计划将募集资金的一半投入到无人零售机行业 ， 则存在较大风险 。
针对上述问题 ， 新京报采访人员11月20日联系欢乐家方面采访 ， 截至发稿 ， 尚未收到回复 。
新京报采访人员 王子扬 图片来源 官网截图
编辑 李严 校对 吴兴发

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