|什么样的员工才是领导愿意培养的?做好这五点大概率会被提拔


|什么样的员工才是领导愿意培养的?做好这五点大概率会被提拔
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|什么样的员工才是领导愿意培养的?做好这五点大概率会被提拔
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【|什么样的员工才是领导愿意培养的?做好这五点大概率会被提拔】
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同样都是员工 , 为什么领导就愿意培养你对面的小李 , 而不愿意培养你?我也想被公司领导培养 , 但什么样的员工更能够成为领导的种子级选手呢?在一家良性运转的公司里 , 只要你能够按照以下这五点要求去做 , 成为被公司领导重点培养的对象并不困难 。
一、有野心且有朝气大部分能当上领导的人都不会是傻瓜 , 除了自己有比较强的个人能力之外 , 大部分领导在年轻的时候都是比较有野心的 , 或者说是要求积极上进的 , 所以如果你能在工作的过程当中展现出自己的野心 , 同时也能表现出朝气蓬勃的样子 , 就很容易和领导产生共鸣 。 如果整天哭丧着脸 , 像是别人欠你五元块钱似的 , 这样的表现很难让领导激发起培养你的欲望 。
二、勇于承担不怕犯错人非圣贤孰能无过 , 职场中不怕犯错就怕不干活 , 多劳多得 , 越是优秀的员工就要多干活儿 , 这几乎成为了职场定律 , 多干活不用怕 , 出错误也不用怕 , 但成年人一定要有担当 , 出了错误就承担责任 , 接下来做到更好就可以了 。 职场上要懂得替领导分忧解难 , 即使事情做的不尽如人意 , 也是能力问题而不是态度问题 , 领导虽然不会说什么 , 但对你的态度和所做的工作 , 他都会看到眼里 , 会认为你是一个有责任有担当的人 。
三、不计较个人得失公司再小 , 哪怕只有十个员工 , 想要做到一碗水端平 , 也很困难 。 免不了照顾了这一个忽略了那一个 , 偏爱了这一个冷落了另一个 , 这种情况再正常不过了 。 被冷落了 , 不急不躁 , 做好自己的本分事情 , 不计较个人短暂的利益得失 , 必然能够获得领导的好感 。 而那些斤斤计较的员工 , 虽然短期内领导可能不会说什么 , 但领导心里都会有杆秤的 , 值不值得培养他们心里都会有数的 。
四、多汇报多沟通职场中 , 一定要保持和领导的顺畅沟通 , 这其中多做请示和汇报就是一个非常好的途径 。 大事小情多请示多汇报能和领导拉近关系 , 让领导意识到你的重要性 , 也能让领导看到你对工作的态度和做事情的方法 , 还可以得到他们的经验指点 , 是一举多得的事情 。 而且沟通的多汇报的多 , 还可以让其他员工感觉你和领导的关系比较近 , 无形中在公司里建立你是亲信的感觉 , 树立出自己的权威 , 所以多汇报绝对是有利而无害的事情 。
五、适当的拍马屁职场中 , 能拍马屁不都是坏事 , 反而是情商高的表现 , 当然这也要有个适度 , 不能变成阿谀奉承 。 只要不触碰底线 , 说点过年话 , 谁都愿意听 , 老板也是人 , 对于夸奖的话 , 也是会接受的 。 如果实在不愿意拍马屁 , 或者自己就是太清高 , 最起码见到领导之后点个头打声招呼 , 总该做得到吧 。
当我们做到了以上这五点 , 就很容易成为公司当中领导愿意培养的那个种子级选手了 , 但我要强调 , 这是在良性运转的公司 。 我们无法排除另一种情况 , 那就是领导眼瞎 , 无论你表现的再好 , 领导也只愿意培养自己的心腹 , 连瞅你一眼都不瞅 , 在领导心目当中 , 没有什么比拍马屁更重要的事情了 。 如果你的领导真的是这样 , 那你可以直接离开这家企业了 , 因为这家企业注定没有前途 。