这次事件让海博决定拔高员工的选拔标准 , 首先 , 需要热爱剧本杀 , 能够为此付出和学习 。 海博会带着DM和NPC们去剧本杀展学习和交流 , 和那些优秀的DM、NPC们学演绎、台词和控场 。 另外 , 海博还要求店里的DM们每个星期看3-4个剧本 , 掌握剧情 , 主动思考游戏中的表演 。
好剧本让人沉迷
除了DM和NPC的培训 , 海博说剧本的质量尤为重要 。 剧本杀其实是个老带新的游戏 , 尽管它有社交属性 , 但是好的内容同样重要 , 因为好的内容才能吸引真正热爱剧本杀的那群人 , 而这群人才是能够复购的人 。
参展除了让DM学习 , 还有另一个重要的目的——挑剧本 。 展会本身就帮店主们筛选了一波剧本 , 海博可以根据客人们的反馈来挑剧本 。 除了展会这一拿本途径 , 海博还会在抖音、小红书、小黑炭上看本 , 了解剧本的口碑 。 新剧本到手后 , 海博自己会看一遍 , 员工们再看一遍 , 大家都觉得好 , 这个剧本才会上 。
然而现在优秀的剧本写手越来越少 , 剧本内容同质化严重 , 店家们也不具备写本能力 , 所以对于店家而言 , 遇到一个好的未被普及的本子都靠上天眷顾 。 另外 , 剧本杀这种娱乐活动的一次体验是否满意 , 还有一个重要因素便是队友 , 多人娱乐组局经常会遇到互动性差、有人跳车(中途离场)等问题 , 这也让剧本杀店主们很是头疼 。 随着剧本杀体量越来越大 , 小作坊剧本杀已经不复存在 , 店内的硬件升级、房间装修迭代 , 都让它开始成为一件“标品” 。 店家们为了能够活下去 , 得绞尽脑汁加入附加服务、打造差异化 。
在问及对行业未来的看法时 , 海博喝了口可乐:“熬得住的越来越好 , 熬不住的消失于人海 。 ”剧本杀看似入局容易 , 实际上早就发展得越来越艰难 , 小玩家压根玩不起 。
秀一日记
剧本杀自2016年崭露头角后 , 5年的发展过程让它成为了一种新型娱乐方式 。 大批拥趸和资本加码 , 让它的标准形态不断被解构再重组 , 升级加码层出不穷 , 这一过程熬走了大批店家 。
当一批又一批年轻人走出剧本杀店后 , 下一轮靠什么新场景来渲染气氛 , 成了店家心头的“未知数” 。 想要有出头之日 , 得比其他人会熬 。 剧本杀行业就像这个游戏一样 , 没有捷径 , 得随剧情走到最后才能知道最终结果 。
既然剧本杀行业充满了已知的困难和未知的迷茫 , 那么为什么仍有这么多人争相进入这个行业呢?
在调研和走访的过程中 , 我发现很多店家都是年轻人 , 他们认为这个行业是可以盈利的 , 而衡量的标准是基于他们自己 。 作为年轻人他们知道自己需要不尴尬的社交、和沉浸式的新奇体验 , 他们能够理解其他年轻人的精神追求 。
他们带着对行业的信心入局 , 这也是剧本杀、密逃、桌游馆这些新兴产业发展壮大的原因 。 渴望、热爱自由的年轻人长大了 , 他们有勇气、有上一辈积累的实力 , 他们能够按照自己的想法活 , 这是这个时代的光环 。 最后 , 用李倩老师的话总结:“我们得有多么的热爱 , 才能坚持到这里” 。
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