|应该怎么样给上司汇报工作?有理有据有节,凡事多想几步!( 二 )
在这里有一点需要和大家分享 , 你汇报的内容必须要非常具体可行 , 千万不要搞一些模棱两可 , 或者是完全没有可操作性的事情 。
作为一个部属 , 在制作方案的时候 , 其实就已经到了具体执行的地步 , 如果你做的方案都没有可操作性 , 后面的工作就没有办法推进下去 。
你在制作方案的时候 , 在自己的脑海里面必须要过一遍 , 在这个流程当中会出现什么样的情况 , 会有哪些纰漏 , 到了哪个环节 , 需要注意什么问题 , 在哪个环节需要准备什么样的东西 , 做这些工作的时候安排什么人去干 , 这些问题都是一个合格的部署 , 必须要去考虑的问题 。
如果你在这做方案的时候 , 能够在你的脑海里面过一个流程 , 能够做出的方案比较完美 , 这也就说明你具备了比较好的工作能力 , 你在职场当中就能够得到比较好的发展 , 你的领导也会对你比较认可 。五、把问题想在上司前面 , 你就是一个优秀的职场人
最后给大家提醒一点 , 如果你想要在职场当中成为一个优秀的人 , 成为一个能够获得领导赏识的人 , 有一个问题需要做到位 , 那就是你想的东西 , 必须要考虑在领导前面 。
比如说你在单位里面工作到了某个季度 , 需要做哪些事情 , 你必须自己要清楚 , 同时你要主动找领导汇报 , 告诉领导到了这个时间节点 , 必须要做什么样的事情 , 按照相关的规定 , 这个事情应该怎么样做 。
领导也不是万能的 , 他们也不可能对所有的工作都能够考虑到位 , 如果你能够在关键的时候 , 提醒你的领导应该做这个事情 , 你们领导就会认为你这个人很有发展空间 。
做事情的时候 , 只有考虑在领导前面 , 你才能够有发展空间 , 如果都是领导已经考虑到了再提醒你 , 再督促你去做这个事 , 你这个人只是一个被动的职场人 , 只能够勉强算是一个合格的人 , 想要成为一个优秀的人 , 还有很长的路要走 。 【|应该怎么样给上司汇报工作?有理有据有节,凡事多想几步!】本文由岭南通途原创 , 点关注 , 不迷路 , 我们下期再见!
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