惨遭淘汰的丁辉火上热搜:成年人的世界里,远没有那么多童话( 二 )
回答这个问题 , 不要去考虑可行性 , 只关注于自己的渴望程度 。 如果其它条件都具备 , 你最希望达成的是什么?
②我适合往哪个方向发展?
这取决于你的性格、能力和经历 。
围绕这些问题 , 你首先要去量化自我 , 避免巴纳姆效应 , 尽可能准确地获得自我认知 。
例如:内外向、独立程度如何 , 通常是什么样的心智模式 , 潜意识和自我意象中 , 自己是一个什么样的人 , 负性情绪管理水平、情商有多高等等 。
接着 , 要思考自己的经历有什么特点 , 有什么天赋 , 有什么经验可以迁移 , 是否可以从中找到差异化的竞争力;然后 , 把这些综合起来考虑 , 发掘能力 。
③我可以往哪个方向发展?
这取决于社会环境、经济环境和组织环境 。
每一个人都身处于特定的时空 , 意即:特定的时代、特定的国家、特定的区域和特定的组织 。
这些外部环境 , 就会限定我们的选择 。 比如说 , 飞机没有发明出来之前 , 没有飞行员、空乘、机场管理这些岗位 。
思考这个问题 , 一是观察当下的职业分工 , 看看哪些行业、哪些公司 , 能够提供最适合自己能力发挥的环境 , 让自己价值最大化 , 更快地进行资源增值;二是要预测社会变化的硬趋势 , 因为最能发挥自己能力的岗位 , 也许当下还没有产生 。
2、寻找工作意义
耶鲁大学的教授艾米?瑞斯尼斯基 , 曾领导她的团队 , 针对两个机构进行工作看法的调查 。
这两个机构 , 分别是某州立大学的学生健康服务中心 , 以及某小型艺术学院 。 调查的对象 , 是这两个机构的教职工人员 , 共有196人 。 研究对象的年龄、职能和收入水平 , 没有任何受限 , 分布较广 。
研究旨在调查 , 这些员工是如何看待他们的工作的 。 选项分为三类:视工作为谋生手段、事业或是有意义的工作 。
结果显示:研究对象大致采用三种泾渭分明的方式 , 来描述他们的工作内容和工作目的 , 每种方式的人数基本相当 , 各占三分之一 。
将工作视为谋生手段的人 , 他们认为工作目的 , 主要就是应付生活中的各种开销 。 努力工作的动力 , 就是为了满足办公室之外的生活需要 。 对于工作 , 他们没有多少热情和兴趣 。
将工作视为事业的人 , 他们普遍认为 , 自己从属于某个非常明确的从业领域 , 比如医生、会计等 。 在他们眼里 , 工作是通往更多责任、更高地位、更多收入的必然过程 。
将工作视为有意义工作的人 , 他们大多自认为 , 有幸能够从事目前的工作 , 因为工作承载了他们的理想和渴望 , 或是为他们搭建了一个能充分展示个人才华、体现他们独特价值的平台 。
这就是工作意义 , 即为什么而工作?工作是为了什么?
意义探询虽然没有标准答案 , 但一旦你持有某种信念 , 你就会有意无意地根据这个信念去生活 。
因此 , 想要提高我们的生命质量 , 我们就需要花充分的时间 , 去思考工作意义这个议题 。
美国沃顿商学院教授G?理查德?谢尔 , 绘制出一张图表 , 从他的研究视角提出 , 什么才是真正有意义的工作 。
文章图片
每个圆圈的工作 , 都有各自程度不同的工作意义 , 在谢尔教授看来 , 三个圆圈相交的“最佳区域” , 则被认为是富有意义的工作 。
参考图片 , 找出你工作的真正意义 , 可以有助于你端正态度 , 更用心地投入工作之中 。
3、避免目标侵蚀
目标侵蚀描述的是类似的行为模式:
目标或者表现 , 作为一个关键指标 , 随着时间的推移而逐渐降低 , 最终会趋向于回到目标制定之前的状况 , 甚至更低 。
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