“活着时 ， 很窝囊 ， 因为它早已不是北京主流家居卖场；将死时 ， 很悲壮 ， 毕竟它曾是京城家居卖场的辉煌 。 ”2020年12月17日 ， 北京金隅家居有限公司发布的一纸《闭店公告》 ， 宣布北京建材经贸大厦将于12月31日正式闭店时 ， 有人在朋友圈发出了这样的感慨 。
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一位北京建材经贸大厦的老员工在朋友圈里这样抒怀：“冰冷的一张告示贴在冰冷的玻璃门上 ， 冰冷的冬天看到了不愿看到的冰冷结局......开业26年10个月 ， 为之奋斗24载的建材大厦 ， 这次真的闭店了！”
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26年10个月 ， 北京建材经贸大厦书写了辉煌、窝囊与悲壮 。 1994年2月28日 ， 北京建材经贸大厦试营业时 ， 当时的北京媒体这样报道其强大的背景和崭新的形象：“北京建材经贸大厦 ， 是经北京市人民政府批准 ， 由北京建材经贸集团总公司投资建设并经营管理的国内首家大型、现代化、专门从事建筑装饰材料经营、展示的国有企业 ， 总建筑面积为5.8万平方米 ， 投资总额3亿多元 。 ”
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高端的定位、原创的品牌 ， 是北京建材经贸大厦辉煌时的两大标签 。 2002年6月 ， 刚刚创刊一个月的北京现代商报在头版头条发文称：北京建材经贸大厦8年造就55个千万富翁 。 包括淋浴房第一品牌朗斯在内的众多中国家居头部品牌 ， 都是从北京建材经贸大厦租赁第一个展位赚取的第一桶金 ， 北京建材经贸大厦被视作家居品牌的萌芽地和家居老板的启蒙者 。
从1994年创立 ， 杨宝华任第一任总经理开始 ， 历经李兆明、王骏逸、李明、张红、朱江、刘国志、戴红旗 ， 北京建材经贸大厦历经八位总经理掌舵 ， 终于走到了生命的尽头 。 其中 ， 王骏逸1997—2007年十年任期 ， 是大厦最为辉煌的黄金时期；李明2007—2015年的八年任期 ， 仍能够勉强维持；此后几乎一年一个总经理走马灯似地换 ， 他们都是时任金隅商贸总经理寇颖跃的谪系亲信 ， 而寇颖跃自己也因涉嫌经济问题 ， 至今仍未走出囹圄 。
据媒体公开报道 ， 2011年“五一”前夕 ， 北京建材经贸大厦对外公布在此开设“惟一店”的商家信息 ， 引起不少羡慕 。 意大利“AGAPE”卫浴、德国“劳斯LEICHT”橱柜、美国“Sandance”浴缸、德国“施华洛世奇”卫浴、奥地利“斯博尔”门窗、德国“汉斯诺克”门窗和阳光房、西班牙“宝路莎”瓷砖、德国“Biffar”户门、美国“可莱墙”壁材、意大利“威乃达”橱柜、德国“Schock”水槽等16个国际品牌在北京仅拥有大厦一家店 ， 带来了奢华的视觉盛宴和完美的家居享受 。 时任总经理李明试图将高端、原创两个标签发扬光大 ， 无奈在金隅商贸主导下 ， 将一层大半的最好位置做成团购基地 ， 直接降低了品质 ， 改变了高端原创的定位 ， 而他规划的东侧沿水系改造的方案一直得不到批准 ， 后来更是一切改变都无法实现 ， 于是愤而辞职 。
“定位出现问题 ， 是导致北京建材经贸大厦闭店的一大原因 。 ”一位熟悉北京建材经贸大厦的专业人士称 ， 一直以来 ， 北京建材经贸大厦依靠“惟一店”的独有特色 ， 成为众多家居品牌趋之若鹜的“风水宝地” ， 但这个特色并没有贯彻下去 ， 反而走上团购的道路 ， 从辉煌变得窝囊 ， 无异于引火自焚 。
作为金隅集团旗下的自有产业 ， 未来北京建材经贸大厦将走向何方 ， 在业内有两种猜测：一种是转型做金隅集团旗下品牌的服务商；另一种是将被卖掉 ， 与家居行业彻底挥别 。
“如还有建材家居类产品尚未完成选购或安装服务 ， 为了保障您的权益 ， 请您及早与各入驻商户联系 ， 如需帮助 ， 请拨打010-85271688 ， 我们仍将竭诚为您服务 。 ”北京建材经贸大厦在《闭店公告》中宣告自己即将成为历史的同时 ， 不禁让人唏嘘市场的残酷 。