“药明系”又一家企业成功登陆港股,为何CXO企业纷纷偏爱做LP?CXO吃螃蟹的第一选手做LP真的香吗( 二 )
做LP真的香吗在行业巨头的影响之下 , 越来越多的CXO公司开始向医药行业延伸 , 以LP的形式通过投资早中期的医药或医疗公司 , 参与到国内的医药创新生态中以寻求分一杯羹 。
例如 , 年内泰格医药共发布15次投资公告 , 拟出缴总金额达20亿元进行投资;康龙化成也于近日公告称以1亿元自有资金参与投资无锡阿斯利康中金创业投资合伙企业 。 更早之前 , 九洲药业、凯莱英等多家CXO的上市公司都曾发布过参与投资设立产业投资基金的公告 。
对于CXO企业纷纷入行做LP的现状 , 有业内人士指出 , 受益于MAH制度和一致性评价等多重红利 , CXO行业成为增速高且稳定的黄金行业 , CXO头部公司已经形成较为稳定的市场格局 。 在通过自身业务快速抢占竞争对手的市场份额并不容易的时候 , 手握大量现金流CXO公司只能另辟蹊径开始搞投资 , 以求利益最大化 。
上市公司加入LP队伍真的香吗?
对此 , 泰石投资董事总经理韩玮在接受《国际金融报》采访人员采访时表示 , “上市公司加入LP队伍的好处在于 , 不但可以探索新的业务领域增加新的利润增长点 , 而且还可以像小米集团一样形成横向一体化、纵向一体化的规模优势和协同优势 , 对于企业降低成本、促进产品创新、提升企业运营效率和核心竞争力都具有重要意义 。 ”
韩玮认为 , 若上市公司过度自信而并不能真正搞懂其投资的领域 , 或将导致投资失败 。 同时 , 若投资面过宽甚至超出上市公司的管理水平 , 可能导致产品缺陷或出现债务危机 。
此外 , 韩玮指出 , “丰厚投资收益的诱惑非常大 , 往往会导致上市公司出现过度投资、偏离主业的现象 。 因此关键还是要看上市公司对'度'的把握 , 把握得好投资适度 , 就可能像伯克希尔哈撒韦那样成功转型成伟大的投资公司;反之 , 过度投资就有可能会像乐视一样跌入危机的深渊 。 ”
采访人员金旻
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