尤其,眼下并非电子阅读最好的阶段,连付费模式和免费模式的争论都未完。
每款产品的拉新成本都在攀升,对于Kindle这种谈不上刚需的电子产品来说,专一很重要,因为论多样性,它们绝对竞争不过智能手机。
移动互联网发展的时间还很短,尤其国内互联网巨头门刚刚走过激流勇进的阶段,有一颗什么都想尝试的热忱之心,电纸书很可能是它们盈利尝试途中的炮灰之一。
03 一个吃力不讨好的选择与其把墨水屏行业视为一个硬件行业,不如将之视为内容行业。
我们只要稍微想以下目前内容行业主流的商业模式,就能知道新品电纸书们最有可能毁于什么。
无论是深耕影视的长视频平台,还是主打UGC+PUGC的中短视频平台,广告永远是主营支柱,其次便是会员付费、电商及其他业务。
在保证阅读体验的前提下,电纸书能够提供的广告位是非常少的,多数电纸书如当当阅读器只要的广告位便是开屏广告(这个推送是可以手动关闭的)。
显然,内容付费才是电纸书的盈利正途,Kindle主要收入来源也是电子书订单和包月服务。
参考视频平台和音乐平台的付费率,文字盗版成本远低于视频盗版,电子书平台的付费率只会更低。
当平台的藏书量不足时,更会打击用户的付费积极性。这也是为什么无论网易云做得多么有情怀,依然会有用户因为版权问题转而投向腾讯音乐怀抱的原因。
从赚钱的角度来说,电纸书实在是一个很吃力不讨好的项目,何况大部分公司根本慢不下来。
过于追求快速有时候只会让人越活越回去,普通人一生能接收消化的信息量是有限的,以有限的容量去迎接无限的网络世界,只会徒增消耗。早在庄子身上就有类似感悟:吾生也有涯,而知也无涯。以有涯随无涯,殆已。
互联网上的内容太多太多,用户们根本用不着那么多的内容。只要我们停下来用心回顾,就会发现现在发生的很多事,曾经也上演过,连热搜的不少段子都是十年前就流行过的。
根据国家统计局数据,2020年出版各类报纸277亿份,各类期刊20亿册,图书101亿册(张)。仅是纸质的书籍就在百亿量级,线上的更是难以统计。
无论线上线下生产了多少内容,人们能够看到的、知道的都只是其中很少一部分。我们要花大量的时间去辨别什么内容是好的坏的,什么是真的,什么是假的。
像Kindle这类电子产品,表面上是为读者打开一个世界,实际上是在关闭一些世界,让来自互联网的干扰声少一点。
【 仪式感|Kindle背后的互联网仪式感】姑且把它看作一点浅薄的文艺追求,调侃大可不必。
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