pugc|长中短的超级视频战舰真的存在吗？( 二 )
根据QuestMobile数据，2021年9月，微视的月活跃用户规模不及抖音的零头，与抖音极速版、快手极速版也存在将近一亿左右的用户差距，不仅如此，其月活跃用户同比增速下滑53.8%。
而在另一边，微信的视频号倒是通过稳扎稳打，充分利用其自己用户量、朋友圈链接关系以及腾讯音乐等腾讯系优势内容，不断缩小着自己与快抖的差距。
事实上，虽然去年年底爱奇艺吸引了所有炮火，但爱奇艺需要面对的问题，腾讯视频一个都躲不过，步步紧逼的短视频不仅蚕食着用户注意力，而在用户增长时断时续之后，腾讯视频同样需要面对广告收入日渐萎缩之痛。
QuestMobile报告显示，在2021年上半年的媒介行业广告收入中，短视频贡献了近半壁江山，以高达42.6%的收入占比登顶全行业榜首，而处于第三位的长视频仅贡献了13.3%。
与之呼应，财报显示，腾讯在2021年Q3的媒体广告收入下降4%，尽管腾讯解释是由于腾讯新闻应用的广告收入减少所导致，但相对而言，整个Q3其实属于腾讯视频发挥相当不错的一季度，光是《扫黑风暴》《你是我的荣耀》就为腾讯视频带来了400万的新增会员，显然广告收入下降的问题，绝不只是爱奇艺的独家问题。
当然做不好短视频，也并非只有腾讯视频一家，爱奇艺、优酷过去的轮番尝试也都已经失败告终。
本质上，所谓的“以短带长，短长融合的方式，满足用户差异化的内容需求”其实只是平台方的一厢情愿，而显示的场景往往是术业有专攻，更重要的则是场景问题和用户心态问题。
在打开长视频流媒体时，作为观众往往是清楚自己要看什么或者至少是想看什么——电影、剧集、综艺等，而这些内容的观看场景也是给那些有本身有一定耐心的人准备的。
然而目前以算法推荐为主流的短视频显然不是这样的逻辑，只有当用户并不知道自己想要什么时，算法才能占据主导地位并且不断的提供剥削人性弱点的快消内容。
那些影视二次创作或许能够在一定程度上为作品本身带来话题和热度，但二者在内容信息量上其实是天然对立的，大多数喜欢看二创的用户本身就是被那些影视内容的冗长所劝退，那么在这种情况下又如何做到双方的相互融合促进呢。
同样的问题在短视频平台试图打造自己的OGV内容时也依然存在，归根到底平台属性的不同使得用户对于内容的预期也完全不同，在这种情况下任何想要单靠平台用户量去强行拓展边界的行为最后都难以获得成效。
二、变短不易，变长更难，PUGC并非万能解药不论是用户争夺还是舆论混战，很长一段时间内几乎都是爱优腾芒与抖快的长短之争，而主打PUGC内容的B站和西瓜视频则常常能够隔岸观火。
长视频对于PUGC内容的觊觎其实也并不是什么秘密，腾讯视频想要囊括长中短各种类型，那些中视频无非就是各色PUGC内容，尤其是想要基于自身的各种原创影视作品，将用户二创这一如今影视内容的重要补充亲自覆盖。
只不过腾讯视频其实又是在业务上亦步亦趋而已，因为爱奇艺其实比他们做的更极致，在2020年甚至专门推出了一款独立应用——随刻，试图自己从零开始做兴趣社区与官方二创。
然而长视频在如今的市场上想要零基础重做一款类似YouTube的PUGC产品，几乎已经是注定会失败的事。
时机是其中一个问题，另一个问题其实在于目前国内的视频市场上并没有足够多的内容创作者能够持续供给多个平台，光是B站与西瓜视频两家就已经需要为部分知名创作者大打出手，而后来者在毫无用户积累和稳定商业回报的情况下，其实很难再吸引到一线创作者。
文章插图
UP主巫师财经与B站纠纷
最后的结果也被市场看到，在去年年底爱奇艺的一波裁员动荡中，根据新浪财经的报道，“随刻和其他产品合并，只有40%的人可以留下。”
类似情况在腾讯视频身上几乎也是如出一辙，不管如何力推泛知识或是中视频，在没有足够基数创作者愿意投入这一平台的情况下，即便是手握大把IP，官方自己主导各种的二创内容依然缺乏足够吸引力。
本质上这些二创内容需要的是玩梗、嘲讽甚至是冒犯原作，从而引起观看者的共鸣，再进一步通过弹幕等形式实现互动。
显然面对自己付出了大量成本做出来的剧集或是电影，这些长视频平台无论如何也是下不了狠手的，毕竟每一部作品在他们看来都是应该爆红的“精品”。
这就是为什么不管是短视频还是PUGC内容，如今的长视频平台几乎都没可能做好。