也就是说在使用途中,如果租赁的光伏产品出现损坏,维修费用需要业主承担,即便是因为不可抗力导致产品无法使用,后续租金也不会免除。
不过如果海尔、创维等企业能够用自己在C端用户的品牌声誉,保证产品质量并做好后续维护,那么分布式光伏目前来看确实是一个弯道超车的机会。因为相比于格力的方案,分布式光伏更加成熟,推广成本也更低。
中国新能源电力投融资联盟秘书长彭澎曾表示,随着光伏行业成本不断下降,特别是户用市场的推广扩大,光伏发电系统已经在一定程度上呈现出“家电化”的产品属性和发展趋势。
事实也是如此,无论是格力“家电+光储”的模式,还是户用光伏电站的模式,本质上都可以视作功能性家用电器,最终也都会下沉到消费者市场。
可以预见,将户用光伏做成下一个家电产品,或者将光伏和其他家电结合,是家电企业在光伏行业发展的两个主要方向,未来大概率也是两种方式共存,不过家电企业与光伏企业后续采取何种合作模式,具体还要视整体市场的变化而决定。
总之,当前国内光伏行业所处的发展阶段,与早年的家电市场竞争环境有很强的相似性。90年代家电市场爆发,品牌众多,虽然产品质量是第一生产力,但销售渠道也同样重要。谁最终能把产品顺利送到用户手中,谁才能赢得更多市场。
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