品牌|安踏的奥运答卷( 四 )

2000年悉尼奥运会上，孔令辉完成大满贯，亲吻安踏运动服上国徽的一幕，成为奥运会名场面。这轻轻的一个吻，让安踏那年销售额翻了10倍，一夜之间这一品牌家喻户晓。
2008年，北京奥运会是奥运会第一次来到中国，安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在家乡福建高举祥云火炬，传递奥运精神。当时，国产品牌未能赢下中国奥委会的竞标。在丁世忠的心里，这件事一直是一个遗憾，“让中国运动员穿着中国品牌走向领奖台，这是我的梦想，也是安踏的使命。”在那之后，丁世忠立下决心，不惜代价地参与中国奥委会的竞标，并在2009年成功签下中国奥委会。

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2009年，安踏签约成为中国奥委会合作伙伴
此后，安踏不断加深与奥运的IP捆绑，挖掘体育赛事和运动员的商业价值，包括此前的温哥华冬奥会、伦敦奥运会、里约奥运会、索契冬奥会、平昌冬奥会、东京奥运会等，安踏已经登上超30项国际体育赛事。
冬奥期间，从压屏、中插广告再到央视直播间，安踏持续露出“爱运动，中国有安踏”的品牌slogan，凸显其打造运动生活方式的理念。事实上，打造运动生活方式，也成为了一众运动品牌们的终极口号，比如Lululemon一直积极推动瑜伽和运动生活方式的全球化，投入巨大财力物力发起品牌活动，加深消费者的品牌认知。

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为何各大品牌都在争相打造运动生活这一品牌理念？背后原因在于，消费者们开始追求日常也能穿有功能性的运动类产品，而运动又自带休闲、娱乐、社交等属性，成为一种天然的品牌传播渠道。
在品牌认知上，安踏对奥运和中国体育事业的“长期主义”，还加深了消费者对其「中国体育坚定的支持者」这一认知，最终完成了用户心智的强势占领。
世界权威榜单，也印证了安踏代表中国体育的品牌属性。
英国品牌评估机构Brand Finance最新发布的《全球最有价值的50个服装品牌》名单上，安踏体育连续5年榜上有名，且是唯一入榜的中国体育用品品牌；世界品牌实验室2021年《中国500最具价值品牌》榜单中，安踏品牌价值达到507.93亿元，稳坐业内头把交椅。
2月2日，北京2022年冬奥会火炬传递在北京奥林匹克森林公园拉开帷幕，包括丁世忠在内的25名安踏集团高层加入此次千人传递，这也是丁世忠第三次担任奥运火炬手，成为名副其实的“双奥火炬手”。
而此时的安踏，已经不再是14年前的安踏。从参与者、到推动者、再到传播者，从一个人、到两个人、再到一群人，安踏在奥运这一国际舞台上实现了华丽转身。
“这是中国体育对安踏的万分肯定和鼓励。”安踏表示，在与中国奥组委多年的合作中，安踏用真诚、实力和毅力，携手中国奥组委共同前行，成为其可信任的伙伴。全方位支持北京冬奥会火炬传递，不仅是中国体育品牌的使命和梦想，更是作为中国体育品牌在推动奥林匹克文化和中国体育事业的全新起点。

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2021年12月18日，在公司成立30周年之际，安踏集团又发布了未来新十年战略：单聚焦、多品牌、全球化。这不仅仅是对过往战略的延续和升级，更是对未来的期许和自信。我们期待下一个十年、三十年，安踏集团致力于成为世界领先的多品牌体育用品集团，就让我们拭目以待。（本文首发钛媒体App，作者 | 柳牧宗）