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02 周鸿祎的遗憾
事实上,在日新月异的互联网浪潮中,雅虎也有过机会。
1999年登陆中国时,国内的门户网站只是初具雏形,而雅虎则已经拥有了远超国内互联网巨头的品牌影响力和技术实力,但雅虎不仅没有把握住这一机会,反而让自己在中国互联网行业逐渐边缘化。
不少业内人士认为,初期对英文网站完全的“复制粘贴”,是雅虎在起跑线上就落人一步的关键原因。据了解,彼时的雅虎中国完全做成了英文站的翻译版,但原味的西方内容显然无法满足中国网民的本地需求。
与之相对的是,千禧之年前后,新浪、网易和搜狐针对包括中国驻南斯拉夫大使馆被炸等一系列国内、国际事件进行了海量的新闻轰炸,奠定了其在网民们心目中的位置。
类似的情况不只发生在中国大陆。除了美国外的全球市场,雅虎只有在台湾和日本做得比较成功。后知后觉的杨致远,想要复刻台湾模式,通过收购一家大陆公司,来提振雅虎中国的业绩,而摆在他面前的选择有两个,开价1.5亿美元的百度,和开价1.2亿美元的3721。
当时,两家公司正在搜索的市场上打得火热。为了打击百度,获取市场份额,3721曾以极端的方式让用户在装机时被迫安装插件,且难以卸载,插件甚至还会推送一些色情暴力的内容链接,以至于创始人周鸿祎一度被称为“流氓软件之父”。
在后来的采访中,周鸿祎也曾承认了自己的错误,并表示得罪用户这个教训极其惨重。但彼时,杀红了眼的周鸿祎眼中只有“敌人”。
“当时太急于求成,想快速击败敌人,就把公司卖给了雅虎,想借助雅虎的品牌和技术,在搜索领域作出一番建树。”
2003年,雅虎中国收购3721,周鸿祎正式出任雅虎中国总裁。

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周鸿祎的到来,一度让雅虎中国迎来了在中国市场的巅峰时期。其先是砍去了一些雅虎中国在内容上并不擅长的频道,坚持将有限的资源聚集在邮件和搜索上,随后又成立新的搜索网站“一搜网”,并将免费邮箱扩容。
大刀阔斧的改革下,雅虎中国仅用时一年便扭亏为盈,并在搜索市场和邮箱业务方面,成功超过谷歌、网易,排名均跃居国内第二。
但此时美国总部却出人意料地要求周鸿祎在2005年搜索必须超过百度成为市场第一,同时在财政上更宣布不再向中方提供任何资金支持。忿忿不平的周鸿祎选择卷铺盖走人。
日后回忆起这段经历时,周鸿祎曾提到:“杨致远在中国一直都是赌徒的心态。2003年以前,他以为放几十个人,凭着雅虎的品牌,就能够在中国‘平趟’,结果是被边缘化;2003年以后虽然收购了3721,但还是赌徒心理,希望收购了3721之后,在中国又能挣钱、又能样样做第一。”
周鸿祎还称,自己带团队进入雅虎后,面对的是上有十几层的官僚体系,没办法与杨致远平等对话,何谈战略。“一搜、1G全是我们自发做的,出于创业者的热情,先斩后奏。从两百多人发展到六百多人,用的全是3721的资源。”
“3721要是不卖给雅虎,那今天还有百度什么事?”
从雅虎中国离职后的第二年,周鸿祎的奇虎公司推出主打卸载流氓软件的“360安全卫士”,而雅虎助手则成为了重点打击对象。

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03 投资阿里是明智的决定吗?
在接受每日经济新闻采访时,周鸿祎透露,自己远赴美国向杨致远提出辞职后,雅虎中国加速了在中国寻找下一个合作伙伴的进程。在新浪、百度、金山都没能成功的情况下,雅虎中国找到了马云和他的阿里。
“电子商务不像信息业,后者在中国是外国投资者的话,会受限制,因此我们认为如果能把我们在中国的业务变成投资,或少数投资,问题就不大,同时电商也是问题不大的一个领域。”杨致远在接受采访时谈及了彼时雅虎对电商业务的觊觎,“我们努力想用我们在日本的操作手册来建立电商业务,但一直被淘宝狂打,我们开始变得非常尊敬马云能力。”
而马云愿意接手,很大程度上则是想解决淘宝网现金流短缺的问题。
2005年,阿里还是一家依靠B2B业务赚钱的公司,其现金流并不好,支付宝和淘宝等项目均需要大量的资金输血。此时阿里的投资人开始给以马云为首的管理层施加压力,软银孙正义甚至一度对eBay开出的阿里收购价颇为心动。
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