【万达】经济复苏刻不容缓！客流已恢复83％的万达广场释放了什么信号？( 二 ) |

事实上，在疫情防控取得积极成效后，政府亦号召，在保障安全前提下，分区域、分级别、分业态有序推进全国商户复业经营。
客观上讲，在当前的经济形势和消费者心理预期下，万达广场能到达83%的同比客流量水平实属不易，业内人士甚至称之为“万达现象” 。
这样的成绩，既来源于万达基因中一贯的强运营执行能力，也与万达长期构建的与商户、客户良性互动的生态有关。
在今年疫情爆发之始，万达率先宣布向商户免租一个月，之后又联合金融机构为商户提供约100亿的融资方案。正是万达将商户视为共同体，帮助商户渡过难关，才能换得在恢复营业时，广场店铺整体营业率达到80% 。
而万达广场在平时为消费者构建的良好线下消费体验，也推动消费者在营业后进入线下场景消费。
可以说，万达广场的强劲复苏，是一个生态的复苏，万达是这个生态的枢纽。这为后面中国线下消费陆续复苏提供了借鉴意义。
万达广场恢复营业后的强劲数据，向外界表明了线下消费的强大生命力。因此，万达集团表示，对万达广场各项指标短期内恢复到“疫前”水平充满信心，对中国实体消费前景充满信心。
中国需要更多的万达
目前，疫情在海外的发展形势依旧非常严峻，除了健康威胁，疫情也给各国经济带来影响。作为全球第二大经济体，中国除了在疫情防控上为其他国家提供支持和紧密合作外，其经济的快速复苏，也能够带动全球经济的复苏，减少疫情对世界经济的影响。
在海外经济受到影响的情况下，中国经济的复苏更大的驱动力来自于内部投资和内需的驱动。
此前，清华大学国家金融研究院院长、IMF原全球副总裁朱民在“五道口在线大讲堂”上，讲授了他对此次疫情及中国经济未来发展的看法。在谈及与2003年“非典”后中国经济的反弹区别时，朱民表示，现在整个经济周期、外部环境和2003年“非典”时期完全不一样。 “2003年是全球性的上升周期，中国也是上升周期，所以有非常迅速的经济反弹。今天这个环境，也会变得相对困难。 ”
相对困难是现实，但总是要找到方法的。在一些主流经济学家看来，中国14亿人口的巨大内需消费是推动中国经济复苏的强大引擎。

本文插图
万达营业后客流恢复到83%的数据已经说明，中国的线下消费需求依旧旺盛。线下场景具有不可替代的作用，线下主体依旧是中小企业发展和人员就业的主场地之一。线下消费与线上消费有机结合，才能让中国的内需更强劲。