湖北慈善社工：广播连线，一起来听：恩施社工戴绍雄的抗"疫"之路( 二 )

D:我建立了恩施防疫志愿者小分队微信群，先是通过电话沟通一些医疗机构的酒精需求，并把有需求的单位拉进群里，然后也鼓励大家把行业内相互认识的急需酒精的单位代表拉进群，这样群里的人数越来越多。当爱心酒精及其他防疫物资到达武汉后，根据统筹安排，我安排专人在群里发布公告，统计汇总需求，然后根据酒精数量再进行协调分配。
由于防疫物资仓库在武汉，恩施离武汉较远，加上交通管制，各需求单位自己去领取的话很不方便，我就协调车和爱心司机去武汉将物资统一运回恩施，然后通知各单位带接收函到恩施领取，对于较远的县市、乡镇，我也协调县市社会组织统一领回县市后发放，尽量减少一线抗疫单位的负担。关于物资分配，我坚持"需求"和"总量"相结合的原则和"救急"的原则，充分了解需求单位所在地的疫情情况、承担任务等，分配好后再给冯秘书长审核，然后在群里进行公示，并要求大家严格按照分配表带接收函原件或彩印扫描件领取，并收集发放、使用等图片资料，发放后还会电话回访、抽查，确保物资分配公开透明，合法依规。
W:听说您在恩施有民办的社工组织，主要从事哪些项目？
D:我所在的机构恩施市毕兹卡社会工作服务中心，属于民办非企业社会组织，自2017年5月成立以来，机构着力整合社会资源，发动社会参与，培育专业团队，致力于关爱困境儿童，助力困难家庭，服务"三留守"人员，参与社区服务，培育乡村与社区志愿服务队伍，参与突发性灾难服务与灾后重建服务。
W:大家都亲切的称呼您为遥控指挥官，这个称呼是怎么来的？
D:我是福建人，春节前我便和家人回到了福建过年，所以我只能通过电话和微信进行工作，我们的团队也分线上和线下工作，线上的社工主要负责需求统计、资料收集、宣传文案等工作，而线下的抗疫先锋队成员则主要负责通行证办理，物资的运输、装卸载、发放以及其他一些琐碎的事情，而我沟通的最多的人就是毕兹卡抗疫先锋队队长满艳华，所有的事情都需要她落实落地，一会儿要去办理通行证，一会儿要去办公室取东西，一会儿要去给爱心司机送行，有忙不完的事情。所以她开玩笑说我是"遥控器" ，后来大家就都这样叫了。
W:您是有10年志愿服务经历的老志愿者了，能说说您对于志愿者的理解吗，用几个词语概括一下？您为什么会一直做与此相关的工作？
D：我对于志愿者的理解可以借助社会工作的专业理念"以人为本，自助助人"来概括，我力所能及的去帮助别人，也是在充实自己的生活，发挥自身的价值，在这过程中收获的是成长与快乐，其实也是在帮助自己，同时还能影响到身边人以及我们帮助的人，这是一个良性的循环，是正能量的传递。 10年来，每一句"谢谢" ，每一个"微笑" ，每一次改变，还有一次次的"求助"都是我坚持的理由。

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