三星|孟晚舟离接班更近一步?( 二 )


这一制度在当时曾引发大范围内的讨论 , 任正非为此专门写过一篇文章《董事会领导下的CEO轮值制度辨》来论述这一问题 , 他觉得轮值CEO比过去将权力授予一个人的制度好 , 因为如果将公司命运系在一个人身上 , 就会“成也萧何 , 败也萧何” , 轮值CEO也能避免一朝天子一朝臣的情况 。
2018年 , 轮值CEO升级为轮值董事长制度 , 成员由郭平、徐直军及胡厚崑三人组成 , 实行至今 。
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必须要明确一点的是 , 华为是少数几个成功实行最高管理者轮值制度的公司 , 但这也是建立在任正非仍是华为的主心骨的基础上 。 在华为历史上的一些危机时刻 , 仍需要任正非出马来统筹局面 。
最新的例子是 , 在新能源汽车浪潮到来后 , 面对内外部争论不断的要不要造车问题 , 任正非在2020年11月一锤定音 , 明确“以后谁再建言造车 , 干扰公司 , 可调离岗位 , 另外寻找岗位” , 并为这一任命划定了3年的有效期 。

此前 , 华为被美国纳入禁令名单后 , 也是任正非出面密集接受中外媒体的采访来表明态度 。 那时 , 任正非关于“美方不供货 , 华为也没问题”的表态极大稳定了市场的恐慌情绪 。
国内曾有不少企业学习过华为的轮值制度 。 2017年 , 阿里巴巴在旗下大文娱板块实行轮值总裁制 , 先后有杨伟东、樊路远担任过这一职务 , 但自樊路远接任后再无新的轮值更替 。 第一任轮值总裁杨卫东在2020年因非国家人员受贿罪被判处有期徒刑7年 。
京东的轮值CEO制度更是从未真正实行 , 徐雷是京东商城第一位也是唯一一位轮值的CEO 。 京东于2018年实行京东商城的轮值CEO制度 , 由时任京东集团CMO徐雷担任 , 在此之前 , 京东商城CEO一职已经空缺了两年 。
一年后 , 京东商城升级为京东零售集团 , 徐雷继续担任CEO 。 2021年 , 徐雷升任京东集团总裁 , 京东健康CEO辛利军接任 , 但任命通知中已经没有了“轮值CEO”的说法 , 这也意味着京东的轮值CEO制度名存实亡 。
一些关于轮值制度的批评中指出 , 最高决策者的频繁更换会降低决策的效率和战略执行的延续性 。 国内公司中 , 快手曾经实行过宿华和程一笑两位创始人的双领导制度 , 但一直因决策效率低、权责区分不明显而受到诟病 。 去年10月 , 快手宣布宿华辞去CEO一职 , 改由程一笑担任 , 宿华继续担任董事长 。
“面对快速变动的社会 , 华为实在是找不到什么好的办法 , 只能选择CEO轮值制度 。 但CEO轮值制度究竟是不是好的办法 , 它需要时间来检验” , 任正非在上文所述的《董事会领导下的CEO轮值制度辨》中说 。
一些猜测认为轮值实际上也是任正非对接班人的考察 。 因为2011年轮值主席变为轮值CEO制度时 , 人数从8人缩减为3人 , 入选最高决策层的郭平、徐直军及胡厚崑都是公司初创时期的功臣 , 这一三人小组一直延续到后续的轮值董事长制度 。
在孟晚舟加入之前 , 外界普遍认为接班人将会从这三人中产生 。 任正非此前也对外表述过 , “华为接班人是太多了 , 不是太少了” 。

孟晚舟
无论从年龄或者资历上看 , 孟晚舟都具备接班的可能性 。 她加入华为是1993年 , 与徐直军同期 。 在华为内部 , 她是公司财务改革的功臣 , 主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台 。 2009年 , 任正非在与公司财务体系座谈时大肆褒奖了华为财务体系 , 称“提着一杆汉阳枪就把巡航导弹打下来了 , 这就是华为的财务” 。
【三星|孟晚舟离接班更近一步?】此后 , 孟晚舟还领导了华为的数据变革 , 建立了公司完善的数据管理体系 。 华为在官网上评价说 , “在她的带领下 , 华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织 , 为华为公司打造了坚实可靠的经营底座 , 助力公司在新时代下的战略实现 。 ”
孟晚舟在2011年出任公司常务董事及CFO , 并在2018年出任公司副董事长 。 她上次出现在公开场合是在3月28日的华为年度报告发布会上 , 那也是她归国后的首次公开露面 。 她那时感慨道:“洞中方一日 , 世上已千年” 。