中国互联|中国互联网激荡三十年：这可能是21世纪最大的一场造富运动( 二 ) 移动互联网|新浪|纳斯达克

不同于改革开放第一批农民企业家迫于“走投无路”经商，有别于92年下海的那一批有着政商背景的商人，这批生在中国、学在美国的网人，兼容东西方文化的海归，用互联网打通了中国和美国之间竞合的绿色通路。
在PC门户网站时代， 1995年回国的张朝阳占领了先机。
1996年，张朝阳便离开ISI创立爱特信，而丁磊1997年才创立网易公司，马化腾要1998年才创立腾讯，王志东也要1998年才创立新浪，李彦宏2000年才推出中文搜索引擎。
作为中国互联网初代“教父”、先驱者的角色，张朝阳与王志东对中国互联网的贡献是跨时代的。
前者解决了钱从哪里来的问题，后者跑通了资本如何退出的商业闭环。
1996年底，张朝阳拿到了尼葛洛庞蒂、爱德华·罗伯特和邦德给的22.5万（到账17万美元）美元的天使投资，在美国德拉华州创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司” 。
而后花了两万元人民币“攒”了一台服务器放到了北京电信刚建成的主干网上，这是中国的第一台商业服务器托管。
1998年4月，爱特信公司获得包括英特尔、道琼斯、晨兴、IDG等共220多万美元的第二笔风险投资，并更名为更响亮的搜狐公司。
国外资本直接投资，境外注册，国内运营，张朝阳成功解决了钱从哪里来的问题，搜狐也成为中国用海外风投资金建立的第一家互联网公司。
也就是在这一年，张朝阳入选美国《时代》周刊评出的全球计算机数字化领域50名风云人物。

1999年7月1日，就在王志东带领新浪准备赴美上市的临门一脚，《证券法》正式生效，明确规定：具有外资背景的互联网公司，到境外上市必须事先审批。
可能很多人不知道，在很长的时期内，单独外资、包括在中国的外资企业及个人是禁止进入邮政电信业（ISP和ICP）行业的。
简单说，对于内地的互联网企业来说，到美国纳斯达克上市，必须过两关，一关是信息产业部，另一关是证监会。
5月发生了“南斯拉夫大使馆”事件， 10月中美两国开始入世谈判。谈判中，中方的一个重要砝码就是电信不开放，这里面也就包括了互联网的外资进入及相关政策。
中国不许外资进入互联网；到美国上市实际就是引入外资；上市必须得有互联网概念，摆在王志东面前的这三句话怎么也统一不到一块儿去。
技术天才王志东“灵机一动” ，想出了一个前无古人的方法：把公司一分为三——干活儿的主体是国内公司，不去上市，上市的是美国公司，不做网络业务。
具体来说，原本就一家的四通利方公司，现在一分为三，新注册一家北京新浪互联信息服务有限公司做ICP ，再注册一家合资企业新浪互动公司。
然后“互联互动”——互联在国内做网站，挣来的广告收入归给互动，其他收入以“技术支持费用”的转给了四通利方，而后两家公司跑到美国去上市。
这也从另一个侧面解释了为什么在科学史上颇具神秘色彩的百慕大群岛，会有一大串中国互联网公司的名字。
新浪终于在三大门户网站中第一个拿到了信息产业部的批文，随即拿到证监会的出境绿卡，一骑绝尘直奔纳斯达克而去。
2000年，新浪终于成功绕开了政策和监管，于4月13日在美国纳斯达克成功上市；7月5日，网易登录纳斯达克，一周后，搜狐快速跟进，也拿到了PC时代的最后一张卧铺票。

新浪的上市，成功解决了如何资本如何退出的核心问题，跑通了商业变现的闭环。
在这之后，中国互联网甚至形成了一套约定俗成的成功路径：国外资本+美国概念+中国市场+本土改造+美国上市。
用最快的速度学习拷贝美国最成功的商业模式，然后迅速本土化，赢得用户，获取收入，然后再到美国资本市场去上市，融资后再进行发展。
随着中国网民数量逐渐呈现出爆炸式增长，门户网站与搜索引擎像一把钥匙，帮助中国早期网民打开了进入互联网的大门，也间接掀起了第一浪互联网“财富自由”的造富运动。
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可谁曾想到，三大门户前脚刚跑出去，后脚微软反垄断与安然丑闻叠加，后期911事件推波助澜，互联网泡沫席卷全球。
纳斯达克上市的公司有500家破产， 80%的企业跌幅超过80% ，中概股新浪、网易和搜狐，股价跌到1美元以下。
2000年3月，《巴伦周刊》在调查了207家互联网公司后得出了这样的数据：71%的公司利润为负， 51家公司的现金会在12个月内用完，其中包括亚马逊。感受到了经济过热的美联储开始了一轮加息，把将利率从4.75%经过6次上调175个基点至6.5% ，直接给了互联网致命一击。