迪士尼|盲盒被指收智商税，泡泡玛特却要上市了！想做中国迪士尼( 二 ) |玩具|大商潮流装备控|2019你为

重磅IP Molly形象扛下3成收益
最让人停不下来的，是泡泡玛特自主开发的Molly系列。
Molly为香港艺术家王信明设计的形象。之前由于制造成本限制和有限的商业机遇， Molly玩具的销量和经销一直维持在规模较小的水平。 2016年，泡泡玛特推出了首个“Molly Zodiac”盲盒系列，而后， Molly成为泡泡玛特的招牌IP 。
在招股书中，泡泡玛特也坦承，从Molly获得很大一部分收益。截至目前，公司运营有85个IP ，包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP 。其中， Molly被定义为重磅IP ，基于其形象自主开发的潮流玩具产品的销售额分别为4101.9万元、2.14亿元和4.56亿元，分别约占2017年、2018年和2019年总收益的26.3%、42.6%和27.4% 。

本文插图
电商平台上泡泡玛特的Molly摆件产品截图。
泡泡玛特在招股书中表示，未来的增长、盈利能力中，有一项就是取决于开发或获得新的IP 。这意味着， Molly之后，还需要有“后浪”来扛起大旗。
公司在招股书中表示，公司并无法确保Molly的受欢迎程度能一直保持在其现有水平，如果Molly受损害或未能保持其目前对消费者的吸引力，则将面临没有替代品的困境。此外， IP授权协议的期限亦可能构成风险，因部分产品根据授权协议开发，授权期限通常在1-4年，其中有的不会自动续期，届时不再有权出售产品，可能对业绩造成不利影响。
该公司现有的85个IP中，自有IP包括Molly、Dimoo、BOBO&COCO、Yuki等，但即使从2019年数据看，后三个IP销量仅占总收益的5.9%、1.5%、1.4% ，而自有IP的销售占公司总收益的37.2% 。
这样看来，泡泡玛特在寻找“后浪”上还得加把劲儿。
想做中国迪士尼，却陷抄袭风波
为了推广IP ，泡泡玛特确有发力，其在广告及市场推广开支连年攀升， 2017-2019年分别投入260万元、1070万元及4680万元。
不仅如此，泡泡玛特还以迪士尼为标杆，全球范围内能够将IP运营成熟化运作的企业中，迪士尼可谓佼佼者。
“我自己觉得五年以后，我们有可能是国内最像迪士尼的公司，但是最像迪士尼不代表我们会像它一样去拍电影，而是我们也将成为一个拥有多个IP的大型集团。迪士尼是通过电影这种艺术形式让IP走进大家的生活，我们则是通过我们自己的方式让IP为大家带来美好和快乐。 ”泡泡玛特CEO王宇曾表示。

本文插图
泡泡玛特官网列出的IP形象截图。
泡泡玛特在招股书中也表示，将进一步提升艺术家发掘及IP创作和运营能力。但遗憾的是，泡泡玛特的IP数量难以与迪士尼匹敌，甚至还曾陷入抄袭风波。