此外 ， 这也是“西子国乐”乐团第一次来到上海演出 。 这支乐团是杭州歌剧舞剧院旗下的专业民族乐团 ， 由笛子、二胡、板胡、扬琴、琵琶、古筝、中阮等七样乐器组 。 成立时间不长 ， 乐团已凭借将传统民族音乐与现代演奏技法、舞台美术等表现手段的创新结合 ， 连续获得国际、国内各种奖项 。 尤其是在G20杭州峰会、世界互联网大会等众多重大活动文艺演出的惊艳亮相 ， 尽显江南风韵 。
以文化演艺合作 ， 助力长三角更高质量一体化发展
就在不久前 ， 杭州演艺集团刚刚结束了在上海的一次深入调研 。 洪见成兴奋地告诉采访人员 ， 这一趟收获无论是从院团管理经验还是从演艺制作、推广营销等各方面都是收获满满 。 对一家经过资源整合、挂牌不到一年的地方演艺旗舰机构新势力来说 ， 杭州演艺集团的挂牌 ， 某种程度上便是借鉴上海经验的一次探索 。
原来 ， 为全面推进杭州文广集团“1+5+2+N”发展战略布局的重点项目 ， 作为杭州文广集团五大战略的最重要的战略之一 ， 以及进一步深化文化体制改革 ， 激发文化院团创造活力的迫切需要 ， 杭州演艺集团最终于2019年挂牌 。 其架构形态与发展目标 ， 与他们2018年就“牵手”的战略合作伙伴上海文广演艺集团有着相似之处 。 从架构来看 ， 两家集团旗下具有院团、剧场、集中的管理营销团队等组织架构 ， 此外 ， 他们还在创作生产、剧场经营、演出营销、产业投资、艺人经纪等全产业链均有布局 。
2018年11月 ， 长三角一体化发展上升为国家战略 ， 这让各领域都加快一体化进程 。 而对于杭州演艺集团而言 ， 更扩大了与上海的合作范围 。 此次西子国乐赴上海演出 ， 也是杭州演艺集团与上海人民大舞台签署战略合作协议之后的首个落地演出项目 。 据洪见成介绍 ， 其与人民大舞台的合作主要涉及三方面：首先是项目的联合运营 ， 利用双方场地和演艺项目资源优势 ， 联合承接合适的巡演项目；其次是《奥赛罗》《龙亭侯蔡伦》这样自制剧目的联合出品 。 更进一步还将把合作延伸至管理层面 ， 针对不同剧场 ， 发挥双方各自优势资源 ， 让演出更多、演出类型更丰富 。
在双方看来 ， 文化领域的长三角一体化要谋求更高质量发展 ， 不但是要把艺术生产、艺术普及、演出经营统筹起来 ， 让艺术精品“走出去”“引进来” ， 给长三角观众带来获得感和幸福感 ， 更是希望借此机会壮大文化市场主体 ， 提升长三角文化市场的整体实力和竞争力 。 （采访人员 黄启哲）
■本报首席采访人员 黄启哲
■本报首席采访人员 黄启哲
【“西子国乐”国内巡演首站上海，长三角演艺产业链聚力“做大蛋糕”|中国日报网】