vivo|OV留不住的人( 三 ) OPPO

vivo过于保守，这是陈威决定离开的主要因素，他认为保守意味着发展空间受限，在行业见顶的时候，不革新只会走下坡路。从长期职业发展来看，应该跳出这个圈子，为自己另谋出路。从vivo离职后，陈威陆续换了几份工作，只是待遇与压力几乎同步增长。渐渐地，他却怀念起曾经在vivo的日子。
“也听说过有从vivo出来的人，在外兜兜转转一圈，最后选择回去。 ”陈威虽离开vivo有些年头了，依然会经常关注公司动向。虽然怀念，但他从未想过回去， “我的自尊心不允许我后悔，即使再最艰也要咬牙坚持下去。 ”
他告诉光子星球，如果有机会再作一次选择，他还是会离开vivo 。 “相对外面的世界， vivo虽好，但我不想成为温水里的青蛙。 ”
结语vivo的文化属性造就了一个具有强烈服从性的集体，员工将这份对企业的认同反映在了生活中，一些人将自己的手机、电脑桌面甚至是头像都设置成与公司相关的图片。这一点充分证明了， vivo的高层具有很强的人际组织管理能力。
但这也造就了一批缺乏棱角，没有个性的的员工。从某种意义上讲，在手机行业性能溢出、缺乏革新的市场环境下， vivo这类“慢公司”还可以活得很滋润。
固守一隅的vivo一心求稳，这传统守旧的观念间或地抹杀了企业的创造力。而OPPO不断试探自身边界，似乎也没有与vivo拉开多大差距。
相较而言， OPPO更具有冒险精神，也更有创造力。早期OPPO依靠自身的零售基础及强势的营销模式，迅速扩充市场，顺利挤进行业前茅。后来vivo也成功地复刻了OPPO的模式。不得不说OV在那个特定环境下，抓住了机遇。
一位业内人士表示，这个行业现在已经进入了一个瓶颈期，大家都没有创新，大部分新品也是换汤不换药。所谓的产品迭代，实际上只是为了缓解焦虑罢了，根本问题一点也没有得到解决。
【vivo|OV留不住的人】当下面临众多不确定因素，谁也说不准保守派与革新派哪个能成为真正的赢家。