|立昇董事长陈良刚：企业家的责任是办好企业缴好税( 二 )

“立昇公司已发展成为世界上超滤膜生产规模最大的企业之一。 ”在陈良刚看来，超滤膜行业已经具备了做大做强的有利条件，未来有更大的发展空间，他加快了海内外市场布局的步伐。
海口气候潮湿，气温比较高，有利于超滤膜生产，陈良刚将膜丝一直放在海口生产。
深圳人的思想活跃，有创新精神。 1997年立昇公司把营销总部设在深圳。
苏州对制造业配套能力强，适合做实业。 2007年，公司将制造开发基地放在苏州，他的净水装备卖到了全世界。
武汉营商环境、人才环境，人才资源优越。近年，立昇公司在武汉建设有网络中心、服务中心。
这四地的布局，充分利用了各地的优势。
看好东南亚国家的需求，去年立昇公司在柬埔寨投资水厂，从制造业上升至服务业。
“下一步考虑将欧洲等地的办事处升级为子公司，产品进行本地开发” ，陈良刚说道。
“从目前来看，世界范围的布局成本比较高，但在技术上，我们可以引领世界，市场也很大。 ”陈良刚坦言，民营企业要做大做强，唯一办法，就是自己强大。 “当年没有钱，我要创业，不靠技术，搞不起来。但是走到今天，一个企业的竞争会遇到多道门槛” ， “现在我拥有先进的技术，有一定实力，还有市场，销售网络，我可以想大事了！”
“企业家是拿着鞭子抽自己的人”
说起创业，陈良刚认为， “我一生，没有觉得什么特别难。 ”
“小的时候，父亲告诉我一句话，叫看菜吃饭，你手里掌握了多少资源，你就做多大的事。 ”陈良刚说，盘活资源、找准方向之后，努力就会有收获。
他笑言：“企业家是拿着鞭子抽自己屁股的人。 ”企业家除了遵守制度和法律以外，其他的关于往哪里走，怎么走，何时出发，都需要自己判断。在他看来，自律、上进是企业家最重要的素质。 “做企业做实业，懒人做不成，一定要正直向上。 ”

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立昇公司董事长陈良刚在车间查看生产状况。王凯摄影。
在创业过程中，别人眼中物质上的一时窘迫，在他看来却是一种享受。他回忆，刚创业时，在海口金盘工业村租厂房，用汽车包装箱的木板在车间隔出10平方米的住房，晚上老鼠在蚊帐上面跑。他和太太吃了4年大排档。 “大学同学去看我的时候，离开时眼泪都出来了，说陈良刚出来混了这么多年，混成这个样子，为我难受” 。
“但是我跟我太太回想起来，到现在也不觉得难受，每天吃4块钱一份米粉的大排档，挺好” 。