|十年革变:中金IPO一纸批文幕后“荣光”、“挑战”( 二 )
此时的中金公司经过15年的发展 , 以“为国有产业提供基础金融服务”为创始目的的中金 , 承接了绝大部分中国国有企业的海内外资本运作的“护航”业务 。
天然的股东背景优势和大量高端专业人才的引入 , 是当年助中金公司登顶投行王者的最锋利的两柄利刃 。
大摩的离开 , 不仅让中金公司股权结构进行了进一步调整 , 也让其筹备上市的揣测开始在市场上不胫而走 。
“我们暂时没有上市计划”“在目前的安排中 , 上市并不是我们的首要工作” , 在随后的十年中 , 21世纪经济报道采访人员曾多番采访过中金公司有关高层 , 至少2015年之前 , 得到的答案几乎都大同小异 。
鲜为外界所知的是 , 实际上早在2007年开始 , 中金公司便已经在内部设立了上市准备小组 , 对上市的各种可能性进行多次调研 。
但 , 最终因股东背景、融资需求、收入构成以及市场政策环境等多种因素影响 , 多年来中金公司的上市计划都难以实质性推进 。
在2010年之前 , 中金公司最重要的客群都是大型国企 , 大国企的超大发行规模给中金贡献了丰厚的利润 。
在铸就了中金行业领导地位的同时也固化了其专注“高大上”项目的战略思路 , 这成为了中金公司在2010年之后被挤下神坛的重要原因 。
“一方面随着当年诸多大型央企纷纷完成上市 , 大项目对中金而言则是做一桩少一桩 。 另外 , 2009年创业板的开板 , 中金并未对这些‘小’项目加以重视 , 而误判了整个市场投行业务的前景 。 ”一位曾在中金公司任职的元老级人士向21世纪经济报道采访人员分析称 , 中金公司的投行业务在创业板上的错误战略定位 , 使其错失了其后至少5年时间的发展契机 。
公开资料显示 , 2009年下半年 , 创业板正式开板 , 当年和2010年 , 中金的承销、保荐及并购重组等财务顾问业务的净收入均超过20亿元 , 在券商行业中依然处于第一名的位置 。 然后当创业板正式活跃后 , 2011年 , 中金的投行业务收入滑落至第五 , 此后 , 中金再也未能问鼎投行业务 , 一直保持行业第五的水平 。
与中金公司在当年的落寞形成鲜明对比的是 , 平安证券、国信证券等一众在当年原本名不见经传的券商 , 却借助创业板开板这一改革时机实现了“弯道超车”而异军突击 , 重塑券商排位格局 。
2010年后的十年间 , 中金公司掌门人更迭频繁 , 从早前的李剑阁、金立群、丁学东 , 到如今的沈如军 , 四任董事长如走马灯般穿梭于中金公司 , 而朱云来、毕明建、黄朝辉等人 , 也在此期间曾流水般坐镇中金公司CEO一职 。 伴随着诸多重要人事的任免进退 , 中金公司这家昔日的投行王者也跟随着“掌舵者”的指引随波或沉或浮 。
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