财料|曾和“娃哈哈”齐名，惨遭200亿卖给外资，被“雪藏”16年后回归( 二 )

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【财料|曾和“娃哈哈”齐名，惨遭200亿卖给外资，被“雪藏”16年后回归】
纯净水业务的成功战略，让娃哈哈成为了中国瓶装水的大哥大。在那个90年代，一年的营利收入就高达1亿元人民币！而那个时候，也正是农夫山泉感刚刚成立的时候。虽然当时乐百氏饮用水业务落后于前两位，但后者却在两年内将营业收入冲到2亿元，丝毫不逊娃哈哈。
被达能收购的乐百氏
经过一番推敲之后，何伯权决定与与娃哈哈一较高下。先是花费500万元的高价请来了香港四大天王之一的黎明，来为乐百氏做代言广告，想要通过娱乐效应让更多消费者看见这个品牌。除了请“天王”之外，乐百氏还花费1000万元让麦肯锡做出一份，有三百多页的关于产品相关的调查分析报告。
可是结果都不太理想。刚好这时，法国的达能集团看上了这个中国民族品牌，想要借助乐百氏在我国饮料市场的地位，将旗下的益力饮用水打入中国市场。而乐百氏也想借助达能的资本优势联合抗衡娃哈哈最终2000年3月，何伯权以200亿元的价格将乐百氏卖给了达能集团。

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可是，这场合作不仅没有让乐百氏赶上娃哈哈的脚步，反而让何伯权被网友背上“卖民族品牌罪人”称号的同时，还让乐百氏走向下坡路，最终被达能集团“雪藏”16年之久。 2016年的时候，对于达能集团来说已经没有价值的乐百氏最终面临抛售，并由深圳的一家盈投控股公司买下。
时隔16年乐百氏再次回到了中国人自己的手里，但是已经被“雪藏”16年的乐百氏在如今竞争如此激烈饮料市场，要如何才能站稳脚跟呢？2020年上季度，乐百氏已推出“30年纪念款” ，那熟悉的半抹绿瓶装水包装将再次回到我们视野之中，至于它的未来怎样，让我们拭目以待吧