阿里巴巴|瓴羊“拆台”阿里( 三 )


整体上看 , 尽管有一定的个人因素 , 但阿里中台高层的人事变动显然是建立在集团的战略方向上 。
此前2020年末 , 张勇在阿里内网发布文章表示 , 他对目前阿里的中台并不满意 , 直言道“现在阿里的业务发展太慢 , 要把中台变薄 , 变得敏捷和快速” 。 这被外界解读为阿里要拆中台了 。
紧接着在2021年12月 , 张勇宣布 , 从2015年的中台战略升级为“多元化治理体系” 。 拆中台可以说是板上钉钉 。
不过从另一个角度来看 , 这意味着阿里中台战略顺利完成了历史使命——借着中台项目 , 进行组织架构调整 , 解决企业内部山头林立的问题 。
至于此次瓴羊发布 , 可以被当作阿里拆中台的一次“余震” 。
从产品来看 , 瓴羊目前整合了阿里数据中台、业务中台、客服系统、供应链管理系统等多个团队 , 像生意参谋、QuickBI和DataPhin都是频繁被内部使用的应用产品和开发工具 。
有业内人士认为 , 阿里此番以独立子公司形式运作DaaS更像是个营销创新 , 将原有业务和服务进行了资源整合 。
这似乎从侧面也验证了 , 中台存在的弊病——适合做“组合式创新” , 没法做“颠覆式创新” 。
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作者丨樟稻  编辑丨伊页
参考资料:
技术领导力《阿里开始拆中台了》
雷锋网《阿里中台 , 变了》
阿朱说《中台的历史》
TechWeb《对话神策数据桑文锋:后疫情时代如何开展营销工作?》
福布斯《数据即服务:商业的巨大机遇》
北京商报《成立子公司“瓴羊” , 阿里“打包”做起数据生意》
TMT时报《阿里“动物园”再添一员“瓴羊”, 押注数据服务赛道》