web3|Web3“入侵”手机圈( 三 ) 华为|苹果

Solana的目标在于拓展更多的用户，它希望软件不仅是自己用，还可以被三星、谷歌等安卓手机应用。 Solana联合创始人Anatoly Yakovenko表示：如果这套软件被各大安卓手机采用，未来或许人们将见证下一个10亿Web3用户时代的到来。
而Polygon也发表了相似的言论，他们认为Web3手机可以让用户更轻松访问DApp ，让加密资金更加安全、加密支付更加便捷，这将成为未来数亿用户的入口。
三星、HTC等中心化巨头，为了抢先布局未来用户，而在一步步尝试去中心化；Solana和Polygon等去中心化的巨头，为了触达更多客户，而选择部分中心化。他们似乎达成了一个共识：中心化的世界是危险的、且垄断的，去中心化给创新者带来了更多机会，也给用户提供了更多选择。
两个趋势：Mobile first和APP-Chain
“Web3世界，几乎与现实世界是割裂的。 ”一位创业公司CEO向虎嗅感慨。
这道出了人们对Web3的普遍印象，这个领域不仅有独立的经济系统和科技树，甚至发展出了一套圈外人难以理解的语言体系。它也道出了目前Web3发展的窘境：圈内互称同志、热火朝天；大众一头雾水、置若罔闻。
不过，这个现象在不断改变。从货币圈，到金融圈，到互联网圈，再到各个传统行业......当人们每次觉得Web3将灭亡的时候，它总是爆发出强劲的生命力。 “国外的加密货币对标国内的数字人民币；国外的公链对标国内的联盟链；国外的NFT对标国内的数字藏品， Web3打动了人性中某种本质的东西，橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，或许在每个土壤中它的生长情况不同，但生命力一直都在。 ”一位国内Top2风投机构投资人向虎嗅表示。
而下一次大的破圈，会在哪里？AnchorDAO研究员谢光武认为：Mobile first、APP-Chain 。
此前绝大部分Web3公司的产品，都是以网页DAPP的形式展现，而不是以APP的形式展现。这大大增加了用户进入Web3的门槛。
“一方面，是受行业基础设施和人才限制，无论是底层公链的迭代还是在应用层开发投入，都不足以支撑大规模用户的APP跑在某个公链上，也没有相对成熟的移动端开发团队投入到Web3 。另一方面，从Web3本身的网络效应来看，在面临全球危机的当下，从业者也理应有这么一个使命，将一个去中心化的自由金融网络带到更大规模的移动端用户。对于那些相对封闭的发展中国家，这些用户也主要是移动端用户。Mobile first和APP-Chain的内核其实不再是只关注区块链底层，而是将这么一个网络，以更普惠与便捷的方式，去影响更多用户，让区块链触手可及，这也将反过来进一步加强去中心化网络的健壮性。 ”谢光武表示。
特别是随着StepN的阶段性成功，人们看到了Web3产品在APP端的巨大潜力，以及对公链的带动作用。做一款独立的APP ，不仅可以让用户体验更佳，而且可以形成自己的生态的一个闭环。 StepN不仅是一款游戏，更是一个钱包产品，一个NFT平台。
StepN的出圈，让更多的用户成为了Solana的用户。 Binance发现了这一点，与StepN进行了合作，成功让更多人使用Binance 。这就是APP带动Chain用户增长最好的案例。
Web3手机的目标，是下一个数亿用户。而要实现这一步，少不了从DApp、软件、操作系统到手机的一系列的改变。
写在最后
Binance 1.2亿用户、Metamask 3000万用户、StepN 300万用户、CoinSwitch 1000万用户......十年来， Web3经历了多次牛熊转换，人们对它的理解和定义也不断被瓦解和重塑。
如今，它站在了又一个新的高度。它不仅在货币、金融领域产生影响，通过NFT ，它近两年成功在现实世界、在互联网行业、在上市公司、在传统企业造成了更广泛的影响
如今，挡在Web3前面的一个重要的事便是大部分产品还没能适应以APP的形式展现在用户面前，这直接关系到了大众是否能触达Web3的产品。而手机巨头和Web3巨头纷纷试图解决这一问题。
目前的互联网仍然是一个充满缺陷的世界，所有我们所熟知的互联网公司，都需要以APP的形式“适应”苹果的生态而存活，即使腾讯等“大而难倒”的互联网巨头在面对苹果的强硬条款时，也常低下高傲的头颅。当苹果“剥削”互联网公司的时候，互联网公司在“剥削”大众对于数据的拥有权和使用权，这给Web3的出现带来了理由和更多的机会。
Web3开辟出了一个独立于现实世界的科技体系和经济体系，已经有几万甚至几十万的团队在这个独立的生态里竞争，佼佼者“破圈” ，最终展现在大众眼前。