股票|最可惜的4大国货，曾在各个行业领先，被外资收购后“销声匿迹”( 二 ) |中年|低薪|

2000年，法国达能集团以197亿收购乐百氏，之后开始逐渐走下坡路，到2016年又甩卖给了国内的深圳盈投公司，但已经是半死不活，除桶装水，其他产品基本上是销声匿迹。一个强势国货，就这样走向了衰落。
3、南孚
说到南孚，几乎没人不知道，在电池行业，曾经是绝对的霸主。南孚电池来自福建南平， 1988年从这个小城市出发，一举做到了全国第一，占据了50%以上的市场份额，一年卖出7亿只电池。

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然而，也是在其最辉煌的时候，却选择卖给了美国公司吉列，后来又到了宝洁公司。出售后的南孚电池开始走下坡路，吉列大举推自己的电池品牌金霸王，抢占了不少市场份额。到2014年，南孚被国内的资本收购回来，但明显已经不如当年辉煌。
4、小肥羊
如今最火的火锅品牌便是海底捞了，但是10年前，火锅行业的老大是小肥羊，这家来自内蒙古的火锅品牌。小肥羊创立于1999年，通过独特的口味和经营模式，快速扩张，最高峰时有700多家门店，并在2008年成功上市，成为了中国火锅第一股。

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在2011年，小肥羊被美国百胜餐饮集团收购，和肯德基、必胜客做了兄弟，可惜的是小肥羊却没有继续壮大，反而日渐衰落，门店数量不断减少。到今日，提到火锅，没几个人想到小肥羊，大多数会选择海底捞。
不少企业在出售给外资时，表示出很无奈，甚至是觉得卖给外资也无所谓，只要能够让品牌发展壮大就行，比如银鹭老板，最终选择了雀巢，也是觉得雀巢在资金和技术上能够帮到自己，但是银鹭这几年的表现并不是太好。也有坚决不卖给外资的，比如中国第一大化妆品集团上海家化，当时出售时就提出不卖给外资，最后卖给了中国平安。
企业卖给谁是创始人的权力，但出于对民族品牌的保护，尽量选择卖给国内的企业当然是最好的。
【来源：数字财经智库】
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【股票|最可惜的4大国货，曾在各个行业领先，被外资收购后“销声匿迹”】