IT新经济|华为拟用10亿解雇1000名34岁员工,提高核心竞争力,获得百万年薪
前不久 , 华为提出要用10个亿辞退7000名34岁的员工 。 无独有偶 , 马云也提过 , 今后每一年要为社会提供1000名阿里培养的人才 。
如何成为职场精英 , 获得百万年薪?
企业对职场精英的要求:不断学习 , 终身成长 , 保持自己的职场竞争力!
不断学习新知识 , 我们发现知道和做到之间还有很长一段距离 。
如何把知识变成能力呢?知道并且做到呢?
三个方法:掌握20%的核心 , 知识和问题互相靠 , 做系统化训练 。
【IT新经济|华为拟用10亿解雇1000名34岁员工,提高核心竞争力,获得百万年薪】
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一 , 掌握20%的核心知识
1.一个领域20%的核心知识 , 可以解决80%的问题 。
比如我学习做PPT , 我发现饱和度、边框和行间距 , 这三个关键问题就可以很大程度提高所做PPT的美观度 。
我只要把这三个问题解决了 , 就基本掌握了80%的内容 。
每个领域都有自己的核心内容 , 我们要着重掌握这部分内容 , 提高学习的效率!
2.学习一个领域的内容最快的方法就是向这个领域的专家请教 。
一个领域的专家 , 比一般人更懂得本领域需要学习的内容 , 请专家推荐学习书籍 。
比如我们在头条平台写作 , 把自己的作品和高手的作品进行比较 , 找出差距 , 进行改写 , 不断提高 。
特别是和青云奖获奖文章进行比较 , 看看自己文章结构是否清晰 , 内容是否有稀缺性 , 是否有信息增量 。
不断积累文章的结构 , 建立自己的结构文档 , 自己的素材库 。
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二.知识和问题互相靠
1.学习了知识就要考虑 , 这个知识可以解决什么问题 。
比如结构化理论 , 就可以用它来解决写作结构不清晰的问题 。
结构化思维有三个特征:
(1)主题鲜明
(2)归类分组
(3)逻辑递进
这三个特征可以使结构清晰 , 无论是写作还是演讲 。
这是知识向问题靠 。
2.问题向知识靠
当你遇到问题的时候 , 不要根据原来的经验和知识来解决问题 , 而要去想走什么方法论模型可以用 。
用新知识、新方案 , 去解决问题 。 知识不断积累 , 解决问题的能力越来越强 。
可以建立一个档案 , 专门把解决问题的方案逐一进行登记 , 有新的解决问题的方法又登记下来 , 日积月累 , 案例分析成为你的宝库 。
这类似于秋叶大叔在《写作七堂课》里提到的清单式写作方法 , 当作工作方法也不错 。 三.系统化训练
1.不同的能力之间是有联系的 。
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