国际足球|如果当初收购曼联的不是格雷泽,现在的红魔会变成什么样子?( 五 )


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埃德·伍德沃德是会计师出身 , 毕业之后任职国际四大会计师行 , 之后转职摩根大通(JP Morgan)投资银行部负责企业合并工作 , 有份参与格雷泽收购曼联的项目 , 在收购完成后获得格雷泽邀请加入曼联 , 先是当上当时行政总裁大卫·吉尔(David Gill)的副手 , 到2013年吉尔和弗格森同时退休后接棒 。 曼联球迷每当谈及埃德·伍德沃德 , 绝大部分都劣评如潮 , 主要针对他多年来在转会市场的劣绩 , 包括在谈判时策略失当 , 一时开天价收购物非所值的球员 , 一时却又乱开低价 , 最终耽误时间 , 令新球员错失季初融入球队的时间 , 或是白白错失目标等 。 两年前盛传埃德·伍德沃德终于同意聘请足球总监分担球队事务 , 自己专注足球以外的商业范畴 , 但到今天却仍无进展 , 令球迷质疑埃德·伍德沃德恋栈权力 , 不想放权 。
以往弗格森年代 , 球队大小事务都由他掌握 , 根本就不用亦不大可能找个足球总监 但环顾欧洲球坛 , 足球总监一职可谓越来越普遍 , 不只是球员买卖事务 , 就连训练方法 , 技术分析 , 以至数据运用 , 都是现代足球总监主管的范畴 。 相比近年成绩突飞猛进的两大宿敌曼城和利物浦 , 这方面曼联的确落后不少 。 埃德·伍德沃德既然非足球事业出身 , 就应让懂这方面的专家去做 。 埃德·伍德沃德不做 , 格雷泽家族作为他老板 , 应该要去推动这件事 。 人家利物浦就有专业营运体育事业的FSG去搞好整个球会体系架构 , 曼联要是在这方面继续固步自封 , 就只有继续被宿敌们超越的份儿 。 即使找来索尔斯克亚后成绩有所进步 , 但要重返顶尖行列挑战两大宿敌 , 仍然有一段距离 。
至于商业发展 , 曼联早在上世纪九十年初就开始就在最前端 。 有经验的球迷都会记得 , 在切尔西和曼城之前 , 最常被指玩金钱足球的就是曼联 。 曼联可说是英超列强中商业发展最成熟兼成功的一队 , 这也是格雷泽看上曼联的一大原因 。 格雷泽入主后 , 为了确保曼联能提供足够回报填债 , 当然没有放慢这方面的步伐 。 多年来 , 曼联的商业营运都比其他对手走的更前 , 签下的赞助商不单金额庞大(到目前为止 , 曼联几个最主要的赞助类别的金额 , 包括球队主赞助﹑球衣生产与衣袖广告 , 都仍然是英超各队最高) , 种类也越来越多多元化 , 在不同范畴的商品和服务类型 , 都会找到曼联的官方合作伙伴 , 包括一些和足球看似风马牛不相及的 , 比如咖啡﹑轮胎和物流等 , 为曼联持续带来不错的收益 。 曼联亦是多家欧洲球队中 , 第一家在亚洲地区设立办公室 , 专门负责拓展亚洲业务 。 这方面 , 格雷泽和埃德·伍德沃德也算有功劳 。