中国企业报|生物医药园区3个经典案例：筑巢引凤，从培育“小巨人”开始……( 四 )

二是加大人才队伍培育。连云港经开区积极支持药企在全球范围布局人才链和创新链，通过设立海外分公司、研发中心，与跨国公司、科研院所构建战略技术联盟，以及组建国家级新医药技术创新知识产权联盟等智库平台等方式，加速集聚培育具有国际视野、掌握行业前沿技术、精通行业国际规则的高层次人才队伍。
三是提供金融支持。连云港经开区设立了50亿元的产业发展基金、10亿元的生命健康产业招商母基金等基金，与交通银行等合作设立科技贷款，开辟创业大赛、项目路演等渠道以推动资本与智力深度融合，通过提供全方位、全生命周期的金融服务，促进优质人才、产业项目向连云港经开区集聚，提升企业发展金融支撑力度。四是优化企业培育环境。连云港经开区持续深化行政审批制度改革，全面推行“正面清单+负面清单”管理制度，完善项目承诺制、代办制等服务品牌，实现从项目审批、建设、运营等环节的“保姆式”服务，出台《关于进一步促进生物医药产业发展的政策意见》《关于扶持医疗器械产业发展的若干政策（试行）》等专项政策，为企业成长和培育打造“效率最高、成本最低、服务最优”的环境。
四、案例总结
上述三个案例代表一些生物医药产业园区在发展历程中可借鉴的基本路径，综合来看，赛迪顾问认为生物医药产业园区应做好以下三点：
一是完善配套设施建设，完善园区道路交通、排水排污、网络等硬性设施建设，做好园区检测检验、安全评价、研发服务、生活配套等软性设施建设，提升园区对企业的吸引力，保障园区生产生活供给；
二是优化产业发展环境，以政府或园区管委会为主导，从产业扶持、金融支撑、人才资源等方面提供全方位的保障，依托本地资源优势或大力吸引发达地区资源，集聚资源要素，打造产业发展动能；
三是培育产业发展主体，园区应培育重点企业激发市场活力、培育科研中心引领产业创新、建设众创空间完善创新创业生态，以产业主体为核心，加大研发投入，推动产品开发，打造生物医药产业集聚化、特色化园区。