情感|为什么多数成功创业者都有“浑球儿思维”？( 三 ) |思维|加扎|

不受他人情感波动影响，就是竞技的最高境界。
第四种武器：从不忌讳残忍的坦诚。
极度坦诚是一种效率最高的沟通方式，虽然经常很残忍。
哈佛大学一位叫罗伯特·凯根的学者发现，大多数企业的员工在公司其实要干两份工作，一是本职工作，二是参与社交并处理各种关系。
像达利欧这样的浑球儿就觉得，为什么要把时间浪费在这些事上面，所以他就在桥水基金内部建立了“极度坦诚、极度透明”的企业文化。
比如，达利欧在TED演讲上讲过，公司的一位实习生在某次决策会议上当面给自己的观点打了极低的分数。
第五种武器：从不同情自己的遭遇。
浑球儿几乎不会有自怨自艾的情绪，这令他们在困境中仍能保持极度乐观。
埃隆·马斯克的SpaceX（太空探索技术公司）在遭遇了一次火箭坠毁后，一群人在酒吧借酒消愁，大家对“公司的钱顶多只够再试一次”这一点心知肚明。
虽然马斯克也为财务状况担忧，但他还是表现得非常乐观，确立了新的目标—— 6 个月后重新发射火箭。正因为如此， SpaceX 后来拿到了 NASA（美国国家航空航天局）的一份大合同。
第六种武器：从不停止疯狂的探索。
浑球儿一旦设定了目标，就敢于进行疯狂的探索，即便在很多情况下这些目标看起来不可能实现。
在特斯拉电动车的研发过程中，由于电池太重，研发人员提出了用铝代替钢的方案，以减轻车身重量。
但当时北美生产铝制车身的技术尚未成熟，这带来了很多麻烦。团队想放弃，但马斯克毫不妥协。他说：“我知道我们一定能够做到，只是花多少时间和精力的问题。 ”事实证明，他的选择是对的。
马斯克似乎总能做成常人不敢想象的事。为了完成那些看起来不可能的任务，他有一个特别有效的方法，就是考虑实现路径，而不是争论是否可行。
这样一个人就不会被问题本身吓到，而会回到解决问题的轨道上思考问题。
就像马斯克说的， “只是时间和精力的问题” 。
这些浑球儿之所以敢如此笃定，就是因为他们明白这个道理。
拉里·佩奇也说过：“好的点子在被实现之前，人们总觉得它很疯狂。 ”浑球儿们从来不畏惧疯狂。
第七种武器：永远追寻伟大的意义。
最后这一条特别重要，它是有浑球儿思维的人和真正的浑球儿最大的区别。正如爱默生所说：“对于一心向着目标前进的人，全世界都会为他让路。 ”
《硅谷钢铁侠》的作者阿什利·万斯曾经评价马斯克，我觉得那是对有浑球儿思维的人很好的一段描写。他写道：
马斯克是有情有义之人，他以一种史诗般的方式呈现喜怒哀乐，他感受最深刻的是自己改变人类命运的使命。因此，他难以意识到他人的强烈情绪，以致他富有人情味的一面会被掩盖，令他显得冷酷无情，不会顾及个体的想法和需求。