代币|分叉史罕见案例：为什么YFII能取得成功？( 六 ) |

同样的，如果YFI社区从一开始就有中国人参与，有一群中国人从中受益，这场硬分叉很可能就不会成功。就算一开始没有中国人参与，如果在中国社区想要参与进来的时候， YFI原社区同意增发，照顾后来者的利益，那硬分叉也会胎死腹中。正是因为「先富起来的人」没有照顾到后来者的利益，所以后来者不把这群人视作一个社区的成员，而是转而fork代码并组建自己的社区。
如果我们进一步抽象来看，与其说YFII的「本土友好型」设计吸引了诸多中国社区中的YFI用户，不如言之为中国DeFi精英社区自立门户，以集体意志分叉了YFI并助推了它的成功。
YFII的成功案例，分别从正面和反面给予了我们启发：
从正面来看，什么样的分叉能够成功？在一个不够国际化、既得利益者照顾不好后来者利益、但又取得了快速成功的项目上，最这样的项目进行分叉最容易成功。所谓不够国际化，指的不是项目方成员分布不够国际化、社区成员不够国际化，而是指利益分配不够国际化。比特币的利益分配是非常国际化的，无论是在北美还是欧洲，无论是在中国还是俄罗斯，全世界的极客们都参与到比特币的早期挖矿和传播中来。这样，就不可能存在某个国家的比特币——这本身就是一个非常可笑的概念。
所谓快速取得成功的项目容易被分叉成功，这很好理解。如果一个项目不成功，那就没有分叉的必要；如果一个项目一步一步走向成功，那何时分叉它的时机就很不好掌控，此外它的社区成员又非常稳定，那就更不容易分叉。只有快速取得成功的项目，它的社区不稳定、分叉它有利可图并且容易引起FOMO ，因此适合分叉。
最后也是最重要的：如果一个项目方代币的分发机制，解决不了既得利益者和后来者之间的利益冲突，那它就非常容易引发分叉。后来者完全有动机，借着开源的代码和自己组织社区，创建一个全新的项目。当这种利益分配和国别联系在一起，那就更糟糕了。受制于国家与国家之间语言不通的问题，一个纯粹由某国人运营的项目，显然更贴近该国人民的使用体验，因而更容易受到欢迎。
从反面来看，作为一个成功的项目方，如果你想避免分叉，那就应该事先设计好代币分发规则，避免社区在较短的时间内就形成既得利益者。就像此次的YFI ，总代币数量为3万枚，但是在不到20天的时间里，就分发了超过20%的代币。这样一个轻易形成的既得利益群体，势必会阻碍社区的进一步发展。
3、YFII之后代币失败的原因
在YFII代币之后，为什么其他系列代币失败了？
其实这还是可以用「利益」二字来解释。