投资家网|低调的中国制造企业，成本3毛1年赚22亿美元，很多人以为是外国的( 二 )

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因为这些年的打拼，让施能坑有着不一样的眼光，他知道想要把厂子做大，只能先把市场占领，为了占领拉链市场，于是施能坑直接选择了价格战，将拉链的成本从当时的一块钱，降到了后来的3毛钱，虽然一个拉链降到如此程度后的利润是微乎其微的，但是服装厂订购的拉链都是非常庞大的，而这些量产的拉链也给施能坑带来了最初数百万的盈利。
此后，厂子不断的盈利后，到了1991年，施能坑想要让自己的工厂走上正轨，让自己的产品成为知名产品，于是成立了拉链品牌SBS企业，也就是浔兴股份，而第二年的时候，因为厂子的不断努力，业绩更是翻了一番，生产的拉链在市场上独居鳌头。

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到了1996年的时候，施能坑成立了福建浔兴集团，而自己的拉链产品也开始在海外打开市场，此后拉链SBS在全球的发展可谓是如火如荼，开始席卷全球的市场，因为其成本低，很快成为很多国家和企业的首先产品，到了后来发展到了全球80多个国家都在使用SBS的拉链，很多运动、休闲服装上都是他们生产的拉链，都可以看到上面标志着SBS的字样。
到如今， SBS一年的利润都能达到22亿美元，可见他的拉链是远销海外和本土。

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拉链，在很多人眼中是非常不起眼的，但是施能坑却能抓住这个小小的行业，不断的深耕，让自己的产品在全球市场大放光彩，虽然一个拉链的利润很小，但是对于全球如此庞大的服装市场来说，利润却是非常巨大的。

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这也告诉我们，如果想要下海创业，不要只盯着那么庞大的行业去发展，可能一个不起眼的小行业就是你发家致富的道路啊。
在这里我们也看出了施能坑独到的眼光，很多人对于这个行业可能真的是不能坚持的，他不但没有转行，还加深了这个行业的坚持，可见创业精神是非常棒的。
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