流程|实战解析:MVP(最小可行性产品)验证新业务( 二 )


因为本文主要讨论MVP的设计思路,这里就不对调研方法展开赘述了。
四、总结在敏捷开发、快速迭代的互联网行业现状下,MVP作为一种设计理念,既能节省企业成本,又能快速拿到测试结果,十分适合想要开展新业务的企业使用。但是因为产品本身的不完整、样本量较小、周期较短,可能会产生以下问题:

  1. MVP是错的;
  2. MVP是对的,转成正式产品时效果不理想;
  3. 无法验证MVP的结果。
其实我们无需局限于MVP这一种设计理念,只要保持清醒的头脑,减少拍脑袋做决策,用数据和结果说话,我想,这就是科学的工作态度吧。
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