|半年亏29亿人保财险信保业务去哪( 二 )

对于人保财险下半年将采取的应对措施，沈东介绍称，公司将继续对个别给公司带来重大亏损的线上消金项目开展整顿，分类化解线上高风险消金项目。他表示，信保业务的亏损主要来自融资类信保业务亏损。上半年，公司已重点摸排清查此类风险。截至6月30日，融资类信保业务风险敞口明显下降，存量资产加速出清。
此外，中国人保总裁王廷科表示，信用险业务风险成本大，特别是尾部风险比较高，周期性特别强，所以说绝不能以一般财险和寿险的强销售的思维方式去发展，不能贪大求快、不能追求规模。在总结经验教训的基础上，在下一步公司信用险业务的发展战略和定位上，要梳理存量，压降风险成本，优化增量，端正经营理念，调整思维方式，强化风控信用风险防控，专业化管理，理性化发展。
对于如何加强行业信保业务风控，首都经贸大学保险系副主任李文中建议称，可以从加强信用审核入手，让信用审核能力较强的银行负起责任，促进银保合作。
相关链接
中国人保回应武汉金凰假黄金案涉嫌保险诈骗公司不承担赔偿责任
北京商报讯（采访人员陈婷婷实习采访人员周菡怡）“从目前掌握的情况看，武汉金凰用虚假黄金来投保涉嫌保险诈骗等刑事犯罪，目前公安机关已立案，正开展刑事侦查。武汉金凰以虚假黄金来投保，不属于保险合同的保险责任范围，根据合同法、保险法等相关法律规定，保险合同是无效的或可以撤销解除的，保险公司不承担赔偿责任。 ”8月24日，在中国人保2020中期业绩发布会上，中国人保副总裁、人保财险总裁谢一群在回应武汉金凰假黄金案件时如是表示。
谢一群表示，这件事情也给公司敲响了警钟，公司有进一步加强合规风控管理的空间。一是加强风控体系的建设，落实风险偏好和风险限额管理，强化从整体风险偏好向承保业务、投资业务风险限额的分解，针对高风险业务实施风险敞口和限额管理，同时实现风险管理与业务经营融合，发挥业务引导和风险约束的作用。
二是提升数字化风控合规能力的建设，严格、系统、刚性地约束和推动风险管控的前置，比如把所有的条款、产品全部线上化，进入系统，进行刚性的管控，加强危险单位的划分、分拆的管理，特别约定、批单等标准化嵌入到系统，进行刚性的管理，通过系统来管控，把风险前置并升级管理。
三是进一步强化对重点领域风险的防范和处置工作，公司加强对类金融业务、应收保费和现金流、合规等重点领域风险的监控和应对，做好风险排查和整改工作，及时处置风险隐患，有效堵塞漏洞，完善处置应急预案。

|半年亏29亿 人保财险信保业务去哪( 二 )

|半年亏29亿人保财险信保业务去哪( 二 )