中年|证券日报科创领军者联盟走进海尔生物( 二 ) |海尔|生物|

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《证券日报》社副社长田米亚
“第一站选择海尔生物，其实是有着特殊的考虑。 ”田米亚表示，海尔是全球第一个提出构建物联网时代的生物品牌战略企业，海尔新业态完全颠覆了传统企业的概念，变成生态平台，不断衍生出了新的物种，使人深受启发。 “科创领军者联盟旨在更好支持和服务中国科技创新企业，赋能企业创新，促进科创板的繁荣。 ”她说。
据了解，科创领军者联盟成立以来，队伍持续壮大， “科创朋友圈”日益扩大，能量越来越足，成员间合作日益紧密，一系列活动也在紧密有序进行。在中国上市公司协会的指导下，此次海尔生态品牌之旅，参与各方将围绕“探索与担当”这一主题，对科创企业上市后如何在资本市场中做大做强，发挥头雁作用，在服务国家战略、关键核心技术和市场认可度方面有实质性突破进行深入解读、探讨和展望。

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海尔生物总经理刘占杰
作为此次调研活动的承办方，海尔生物总经理刘占杰分享了海尔生物转型创新的经验和成绩。刘占杰表示，海尔生物在发展历程中经历了三个阶段，分别是高端品牌阶段，在这一阶段，海尔生物打破垄断，成为实现进口替代的低温存储领域的引领者；第二个阶段是场景品牌阶段，在这一阶段，海尔生物成为持续创新、加速物联网升级的场景方案提供者，在低温存储这一细分领域成为龙头；第三个则是海尔生物目前处在的生态品牌阶段。
“用户需求永无止境。 ”刘占杰表示，海尔生物还在物联网转型升级的路上，想要快速地识别用户需求、进行技术创新、从而创造用户最佳体验，就需要要求通过开放的生态，吸引生态各方与用户共创共赢，不断进行方案的交互、体验和迭代，持续满足用户需求。

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8月27日下午，《证券日报》社副总编辑彭春来主持了闭门会议，会场气氛达到高潮。
企业热议“探索与担当”

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沃尔德董事长兼总经理陈继锋
“我回头可能要改造自己的沃尔德了，要改造自己的公司。 ”在此次座谈会上，陈继锋笑称， “海尔的核心是制冷，我们的核心是钻石，用钻石做产品。但是小池塘不养大鱼，小的细分市场养不出大企业来，我们正在琢磨如何增加产品品类，增加细分市场的种类，拓展细分领域，这样将来也做成大的企业” 。