华为|华为轮值董事长：能打败华为的不会是美国，不能有方向性错误( 十 ) |

郭平：我一直有个理念，商业是最大的慈善。对大家来说，做好自己的本职工作，让公司更好，为国家交更多的税，雇佣更多的人，创造更好的环境，是最大的慈善。互联网公司是什么？是OTT（over the Top），是过顶传球。真正的互联网是华为这样的公司提供技术，运营商建立了网，让OTT在其上面发展出了应用。
问：我来自无线研究部，我们都知道5G是华为的王牌，但我们也看到很多关于5G订单的一些消息，运营商业务现在貌似面临着一些不确定性。想请您谈一谈，我们接下来在运营商业务方面可能会遇到的一些机遇和挑战。
郭平：这一阶段，华为的5G战争基本告一段落。下一阶段是要释放5G先进技术的红利，帮助选择华为的客户，特别是那些战略客户，体会到使用华为技术的好处。我们在欧洲、中东、中国建立了突击队，把华为的各种能力综合化，帮助我们的客户在商业上成功，这是我们这一阶段的重点工作。
问：我来自消费者云服务，负责HMS生态搭建， GMS的困难，给海外终端业务带来了很大的挑战，我想了解您对于HMS和GMS的用户壁垒问题是如何看待的，以及您对我们这些在啃硬骨头的这些新员工有什么样的期许和建议？
郭平：首先，我们决策做HMS不是个简单的决定，很难，很挑战！但迄今取得的进展比我们预期的要好， “天下苦秦久矣” ，这个世界也在盼望着新的开放系统。 HMS要有一种“愚公移山精神” ，不管山有多高，挖一寸少一寸，坚持，持久战，我们一定能获得成功。多一套的生态系统，既对客户安全，也对我们有益。在2007年秋天，当时谷歌推出安卓的时候，第一个宣布支持的是HTC ，华为是第二个。所以既然华为可以帮助安卓走向成功，那我们自己的系统有什么理由不推成功呢？
寄语和祝福：
加入华为，希望大家把新人旧人的标签忘了。努力在自己的岗位上发挥才智，做出贡献。公司处于关键时期，每个人都有机会。再借用丘吉尔的话，不要浪费一场危机的机会。美国给华为制造了危机，也给我们每一个人创造了机会，希望大家能抓住！(本文来自**** ，更多原创资讯请下载“****”APP)