IT新经济|饿了么“变身”后推百亿补贴，能否在外卖市场翻身？( 二 ) |

如果本次调整属实，相当于推翻了两年前阿里收购饿了么之后的最大组织调整思路，重回阿里收购之前的体系。这也说明，饿了么试图恢复其往日作为创业公司时拥有的战斗力。
互联网分析师丁道师对蓝鲸TMT称，美团现在的市值已经高达一万多亿元，几乎可以在本地生活服务市场再造一个阿里。而阿里主导的饿了么之所以动作频频，是因为阿里想在本地生活服务领域建立起竞争优势。可惜的是，阿里一直无法突破美团在本地生活服务市场的竞争壁垒，所以才不惜一切代价想要对标美团。
张勇亲自坐镇，饿了么能否反攻成功？
毋庸置疑，饿了么近期这一系列动作的背后，是近年来其在与美团的竞争中市场份额不断下滑的事实。
据报道， 2017年饿了么外卖市场份额为29.8% ，百度外卖为13.7% ，美团外卖为53.9% 。当年8月，饿了么正式宣布收购百度外卖。如果加上后来收购的百度外卖，饿了么的市场份额为43.5% 。
2018年4月，阿里以95亿美元的价格全资收购饿了么。阿里本地生活公司总裁王磊在接受媒体采访时表示， “饿了么目前只有一个重点，就是夺回市场份额。 ”
“中短期目标就是市场份额，做到50%以上。 ”王磊认为， 50%是竞争的分水岭，到50%之后，竞争的主动权就在饿了么手上了。
2019年年初，饿了么曾对美团发起“大理闪电战” 。至于为何选择大理，是因为云南大理是美团的核心城市之一。当年的这场大战曾被看作是阿里扭转局面的战役。
据报道，从份额极低的低线城市发起反击，这场闪电战靠的是市场推广、补贴和配送服务。饿了么会助攻代理商分析市场，指导战役的节奏并提供资金支援，战争紧张时期，饿了么口碑派驻大理的团队就有七八十人。
但面对美团的防守，饿了么的补贴战对抢占市场份额并没有起到太大作用。王磊在2019年6月接受媒体采访时也改变了此前对市场份额的执念， “去年因为竞争，会更多看份额，今年我会看得更宏观，更多看整个市场的增长率。 ”
根据Trustdata的数据， 2020年第一季度，饿了么及其旗下“饿了么星选”共计30.9% ，而美团外卖的市场交易份额达到了67.3% 。同时，根据QuestMobile在2020年6月发布的数据，饿了么月活跃用户数（不包括淘宝、高德等的引流）为7661万，美团外卖为1.4478亿，是饿了么的近两倍。
对于两者的差距，丁道师分析称，这并非因为饿了么的竞争力太弱，而是因为美团的竞争力太强。
从管理层来看，阿里本地生活公司总裁兼饿了么CEO王磊是“阿里内部出了名的救火队员” ，一位王磊的前同事对媒体表示，王磊是阿里根正苗红的老员工，是饿了么CEO合适的人选。但另一方的美团创始人兼CEO王兴是一位连续创业者，拥有多个项目的创业经历。