|八步神功带你走去中心化之路( 二 )
对于许多项目来说 , 理想的代币持有人将通过某种形式的''活动挖矿''来获得 , 而其它项目可能会选择这样的策略:
- 将治理权空投给某一群人
- 把治理权交给一个现有的去中心化网络 , 比如已有的DAO
- 出售会员资格(这样做的好处是也可以筹集资金 , 同时也可以去中心化)
第二步实际上是关于这些问题——你想把治理代币分配给谁 , 以及你想在你的协议上激励哪些活动(如果有的话) 。 你也许会选择不是从一开始就定义所有的激励措施 , 它们可能会随着时间的推移而改变 。
本篇的其余部分主要集中在''活动挖矿'' , 将它作为治理分配的一种形式 , 因为它看起来最有效 。 其它的分配模式也需要稍作改变 。
第三步:明确你的时间线
一般来说 , 所有权经济的概念可以适用于每个项目 。 通过某种形式的 ''活动挖矿'' , 给予用户更多的所有权 , 这种办法肯定最能增加用户的参与度 。
真正的问题是:''我们应该将这些激励措施保持多长时间?'' 。 答案取决于很多因素 , 比如项目愿景、投资者/团队时间线、可维护性等等 。
我相信 , 持续时间最长的项目会选择持续的激励模式(即没有代币上限) , 因为这可以让项目不断适应并为平台的新用户提供激励 。 相当讽刺的是 , 以太坊社区中的许多人取笑比特币的供应上限 , 同时却又创建了带有代币供应上限的协议 。
对于时间线较短的项目 , 或者有强大优势的项目(如YFI) , 较短的激励期可能是不错的选择 。
第三步是关于了解你的时间安排和计划可维护性 , 这有助于安排代币的发放时间表 。
第四步:建立代币经济模型
在你开始发行所有权之前 , 需要回答的问题包括:
- 具有创始性质的持有人在X个月后应该拥有多少所有权?
- 是否有某种代币销毁模式来减少供应?
- 初始持有人的代币应该与挖矿活动一起计算 , 还是应该有另一个行权计划表?
- 是否有一部分代币会被导向DAO , 这些代币是否也有一个行权计划表?
第五步:发行代币
在这个阶段 , 你可以根据你的激励措施和你的计划表开始发放代币 。 需要注意的是 , 代币在这个阶段没有任何作用 。
第六步:发起一个DAO(可选)
如果部分的代币分配给了DAO , 那么您发起DAO时需要做上面的步骤5 。 如果发起一个DAO不是代币分发计划的一部分 , 那么团队可以随时发起DAO 。 在这两种情况下 , 投票权都会直接或间接授予代币持有人 。
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