于见|遇人不淑、两头受堵，舍得酒业上头了！( 三 )

三天后，舍得酒业又发布了公告。这次，舍得酒业因“戴帽”而受到了外界的更多关注。 9月20日，舍得酒业发布公告，称间接控股股东天洋控股非法占用上市公司资金，未能及时归还。从9月22日起，该公司的股票还受到其他风险警告的限制。股票的简称更改为“ST舍得” 。实施其他风险警告后，股票将在风险警示板上交易。
据悉，自2019年1月起，舍得酒业的控股股东四川沱牌舍得集团有限公司、舍得酒业的间接控股股东天洋控股及其关联方因缺乏资金而向舍得酒业要求帮助，以偿还即将到期的贷款还款。累计超过40亿元的资金援助，仍未收回的金额有4.75亿元。
值得一提的是，公司董事长刘力是天洋控股实控人周政的妹夫。从舍得酒业的“简历”来看，不难发现该公司最初是出于摆脱困厄、一展宏图的目标而引入天洋控股进行重组的，但现在却有所偏离。
双品牌战略，反而两头受堵
1996年，舍得酒业就成为中国仅有的第三家酒业上市公司。该公司拥有两个著名的白酒品牌：舍得和沱牌。其中， “中国著名白酒品牌沱牌曲酒系列”累计销售额超过50亿元。截至2020年9月，舍得酒业的总资产为58.37亿，净资产为34亿，最新市值为94.56亿。
舍得酒业位于四川遂宁市射洪县沱牌镇，素有“观音故里，诗酒之乡”之美誉。该公司的主要业务是白酒产品的生产和销售。主要产品有酱香类产品：天子呼、吞之乎等。浓香类产品有舍得系列酒和沱牌系列酒（沱牌天曲、特曲、优曲、沱牌大曲、沱牌柳浪春、沱牌陶醉）。该公司历史悠久，屡获殊荣，是全国首批100家现代企业制度试点企业，于1996年在上海证券交易所上市；作为全国第一家建立“生态酿酒”的企业，舍得早早就建成了全国第一家酿酒工业生态园区，以其“生态循环，绿色环保”而闻名于中国。

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回顾历史，公司的过往发展过程主要经历了以下三个阶段：2010-2012年：实施双品牌战略，中高端成为业绩增长的主力军。2010年，公司启动了营销战略转型， “舍得+沱牌”双品牌战略，舍得主要照顾高端市场，沱牌供应中低端市场，并采取了相应的策略，通过各种渠道基于客户和品种来运营市场。
2012年，中高端白酒收入占舍得酒业收入的79.69％，中高端产品类别的增长成为公司业绩增长的主要动力。 2013-2015年，由于行业调整，产品向中低端转型，业绩徘徊在较低水平。随着禁酒令的推出，高档酒的销售受到抑制。该公司中高端产品的销售下降，业绩严重受挫。 2013年，公司实现营业收入14.2亿元，同比下降27.6％；实现净利润1177万元，同比下降96.82％。