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为什么优秀的人你留不住?看曹操教你驭人之术



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为什么优秀的人你留不住?看曹操教你驭人之术
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话说 , 东汉末年 , 是创业者们的黄金时代 , 诸多创业公司纷纷加入赛道 , 希望成为风口上的猪 。
适时 , 以曹操、孙权、吕布、袁绍、刘备等人为首的公司因为业绩优秀、变现能力强获得了天使投资人的侧目 。
对于创业公司来说 , 除了师出有名 , 粮草兵力充足以外 , 最重要的就是团队了 。
要知道一位一流的谋臣 , 能够帮助团队在敌强我弱的形势下 , 扭转局势以少胜多 。
而一位一流的武将 , 则能够让团队士气大增 , 如有神助 。
因此人才就是核心竞争力 , 那些能够走得远的公司 , 往往赢在了团队上 。
所以如何吸引并留住有能力的员工?这应该是每个创业者都会再三思考的命题 。
01.
东汉末年 , 英雄辈出 , 天下能人将士 , 都希望能够择明主而事 , 只要跟对老板 , 身价上亿不是梦 。
然而 , 如果跟错了老板 , 轻则不被重用 , 才能无法得到施展 , 重则下狱 , 累及全族 。
关于如何气走人才 , 袁老板可谓是掌握了精髓 , 那就是三个字:我不听 。
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袁老板最初的核心团队其实也是不容小觑的:
许攸、郭图、审配、逢纪都是智谋之士 , 田丰、沮授也都是忠臣 , 颜良、文丑勇冠三军 , 高览、张郃、淳于琼也是具世名将 。
然而 , 袁绍凭借着一招必杀技“我不听 , 我不听” , 生生把一副好牌打得稀巴烂 。
有一次 , 曹操想要趁着刘备羽翼还未丰满的时候引兵东征 , 刘备通过细作得知这一消息后 , 修书一封让孙乾带着书信向袁绍求援 。
田丰劝谏袁绍 , 趁着曹操东征刘备 , 许昌空虚的时候 , 可以乘虚而入 , 这样上可以保护天子 , 下可以救万民 , 真真是难得的机会 。
然而袁绍怎么回答的呢?
他说:我也知道这样最好 , 但是我心神不定 , 五个儿子之中 , 我最疼爱的就是这个最小的儿子了 , 现在他患了疥疮 , 危在旦夕 , 我怎么有心情讨论其他事情?
于是决意不肯发兵 。
田丰被袁绍这副没有出息的样子气炸了 , 用拐杖杵地 , 恨铁不成钢地说:“遭此难遇之时 , 乃以婴儿之病 , 失此机会!大事去矣 , 可痛惜哉!”
跺脚长叹走了 。
而袁绍也因为不听忠臣谏言 , 而错过了一定天下的大好时机 。
表面上 , 是袁绍不听谋臣的谏言 , 但本质上 , 是袁绍这个人不成气候 , 格局不大 , 没有创业者应有的野心和冲劲 , 也难怪荀彧会说袁绍是“无用之人” 。
老板在考验员工时 , 员工其实也在评估老板 。
这个老板格局大不大?
跟着他有没有钱途?
他的公司是否真的能上市?
也是员工每天的三连问 。
你问为什么留不住人才?不过是对老板太失望了罢 。
显而易见 , 跟着袁绍这样的老板 , 不会有什么前途 。
02.
官渡之战中 , 袁绍领兵准备出发的时候 , 田丰尽守忠臣本分 , 在狱中依然上书劝谏 。
田丰认为 , 现在应该按兵不动 , 等待时机 , 不可以妄兴大兵 , 担心会有不利 。
沮授也劝谏袁绍:我军虽然多 , 但是勇猛比不上曹操的兵 , 曹操的兵虽然精 , 但是粮草没有我军的多 。
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曹操的军没有足够的粮草 , 所以急战对于他们是有利的 , 而我军粮草充足 , 更有利于缓守 。
如果能拖上一段时间 , 曹操的军便不战自败了 。
然而由于袁绍自身缺乏军事谋略和才能 , 无法认清当前形势 , 不仅没有听进去 , 反而大怒说他们“慢我军心 , 吾回必斩之” , 然后一意孤行发兵 。
所以到了后来 , 能人将士要么下狱 , 要么离开袁绍 , 另寻他路去了 。
田丰入狱并被赐死 , 沮授也因忠言逆耳被囚禁 。
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袁绍麾下的谋臣许攸 , 仰天长叹说:忠言逆耳 , 竖子不足与谋!然后投奔曹操 , 教给曹操破绍之计 。
袁绍手下的大将高览、张郃也因为“袁绍听信谗言 , 必为曹操所擒 , 吾等岂可坐而待死?不如去投曹操” , 便带领本部兵马 , 投奔了曹操 。
后来才有人作诗说“空招俊杰三千客 , 漫有英雄百万兵 。 羊质虎皮功不就 , 凤毛鸡胆事难成 。 ”
03.
再说这曹老板 , 核心团队成员简直一流 , 文有郭嘉、荀彧、贾诩、荀攸、程昱等五大谋臣 , 除此以外还有30多位谋臣都为曹操献过计 。


稿源:(琴姐语录)

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