古代|古代的帝王之术,总结起来就是三句话( 二 )

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2、臣以能言为能,君以能听为能;——《人物志》释义:大臣们以出谋划策、能言善辩为有才能;帝王以善于听取臣民们的意见为有才能。成熟的麦穗总是低着头,所以越有本事的人物越懂得低调和谦逊,越懂得要“少说多听”。帝王需要有点城府,若在人前夸夸其谈,既显得轻浮,又容易让臣子都窥见他的所思所想。臣子可以能言善辩,尽显本事,但帝王不能,因为帝王需要多听臣子们的各方想法,然后兼听则明,择其善者而从之,其不善者而改之。举一反三,一个人好领导,应该是话不多,人前又不会与人争辩,因为这会显得气量狭小,又降低了自己的威信。职场上,经常有些领导喜欢对员工指指点点,批评指责,甚至是大放厥词。其实这样做非常不对,因为真正的领导应该是多听员工所思所想,然后再做抉择,这既显得尊重对方,又会达到兼听则明的效果!所以说,帝王术之二便是——能听,而欲成大事者,需要先具备这种“帝王”思维!
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3、臣以能行为能,君以能赏罚为能。——《人物志》释义:大臣们以能身体力行为有才能;帝王以赏罚得当为有才能。古代帝王有再好的战略计划,都需要人去战术方面的具体执行,而由谁去执行呢?肯定就是臣子们!如果连芝麻大点的事情都要皇帝亲自去办,那皇帝该多累啊!做帝王的人,千万不能鼻子胡子一把抓,搞得事无巨细,最后累了自己,也达不到想要的效果。君主是规则的制定者,是裁判员,他们只需要用“鹰眼”去监督好每位参与者的言行举止、所作所为,然后“功则赏,过则罚”,一切都会有秩序、有规矩!
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三国蜀汉的丞相诸葛亮虽不是君主,但他的权力比肩帝王,他还是“鞠躬尽瘁死而后已”的典型代表。但他的这种做法并不可取,因为他管得太宽了,什么事情都想亲力亲为,对谁都好像不放心,最后积劳成疾,病逝于五丈原,真可谓是“出师未捷身先死”啊!举一反三,一个好领导,肯定懂得放权给手下,让他人去帮自己完成事情,过程中做好监督把关,最后验收成果。表现好的人,要奖励;表现差的人,要惩罚;因为自古至今都是如此——公正、公平的赏罚制度,是激励人才踏踏实实工作的最好方法!所以说,帝王术之三便是——能赏罚,而欲成大事者,需要先具备这种“帝王”思维!
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刘邵还在《人物志》中评价帝王时说:“此能用非其有,如己有者也”,意思就是说:把不属于自己的东西像自己拥有一样去支配使用,这才是真正的帝王!这句话和荀子的“君子性非异也,善假于物也”意思相仿,也都道出了帝王之所以成功的秘诀,或者说道出了成功人士之所以成功的秘诀!综上所述,古代的帝王之术,总结起来就是三句话——能用人、能听、能赏罚!我们若想成大事者,也需要先具备这三种“帝王”思维!朋友们,您觉得呢?END今日话题:您还知道哪些帝王之术呢?欢迎大家留言互动,发表您的看法,谢谢!文中图片来自网络,版权属原作者所有,如有侵权, 联系删除!
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