工业|二战德军的战斗力为什么这么强( 二 )

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同时作为第二次工业革命的主要领导国之一,德国的科技水平也位居世界前列,在二战前的39届诺贝尔奖中有39个诺贝尔奖得主是德国人。在整个二战期间,德国开发了不少极为优秀的武器,诸如步兵使用的STG44突击步枪、MG42通用机枪,空军使用的bf109系列战斗机和fw190系列战斗机,装甲兵使用的豹式坦克、虎式坦克、费迪南歼击车,还有大名鼎鼎的V型火箭和U型潜艇,这些都为德军的强大战斗力奠定了基础。

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德军在二战中的主要指挥官,诸如曼施坦因、隆美尔、霍特这种能力极强的将领大多都出自十万国防军,而在此之前他们大多参加过一战,积累了实际战斗经验,并在魏玛共和国时期将这种经验转化为军事方面的优势。诸如闪电战、空降兵运用、突击炮这些崭新战斗思想和武器,都是在这一时间段得到总结和升华,并在接下来的世界大战中成为德军战斗力的重要支撑。同时,德军还以高效的方法训练它的基层军官。每一个现役军官都要经过最起码10个月的严格训练,才能成为一个少尉军官,指挥一支小部队,德军以此来保证底层军官的素质。二战中德国士兵的素质不一定是最好的,但德国的军官绝对是一流的。同时,德军还积极的把“任务式指挥”这一普鲁士-德国战争艺术的灵魂烙印在德军军官们的身上,这种权力下放的指挥方式让他们变成一台有灵魂的杀人机器,这使得德军和底层军官普遍攻击欲望极强,让德军在多次战斗中享有战术上的优势,“老毛奇要求他的部队指挥官们表现出主动性”。

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最直观的例子便是市场花园行动。当看到英国伞兵空降到自己部队周围的时候,驻守在当地的泽普·克拉夫特少校马上决定率领自己麾下不满编的一个营去阻止英军夺取阿纳姆大桥,粉碎了英军快速夺取大桥的计划,而当时克拉夫特做出判断的理由却是:“我所能想到的具有任何重要性的唯一的军事目标,就是阿纳姆大桥”。在行动的时候卡拉夫特并没有得到上级的指令,也没有联系到周围的部队,就是依靠“任务式指挥”这一灵活的指挥方式部署作战行动,直到战斗开始克拉夫特都认为现在阻挡英国伞兵的只有自己这一个不满编的步兵营,完全不知道霍亨斯陶芬装甲师就在距离克拉夫特本人司令部东边只有一两英里的地方。
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