思维|为啥你的梦想总泡汤，揭秘“傻子思维”!( 六 ) |梦想|泡汤|

我告诉你，这才是真爱!
人的行动力都是被逼出来的。
你自己也要敢于逼自己。
人不饿，是不可能有打猎的欲望的。

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2.月目标必须要数字化
结果设定，就是在规定的时间内达成具体的结果。
我一定好好学习，好好学习是无法量化的。
我来学习一定要拿第一名，第一名就是量化的目标。
结果的制定一定要从模糊走向标准。
从语文走向数学。
很多夫妻为什么总吵架闹矛盾，就是因为没有把彼此的工作标准化和量化，
所以就你推我，我推你，最后就吵架。
老公具体负责哪些事?
老婆具体负责哪些事?
要具体化和量化。
上次我们在线下开课，我就讲到了这一块，说老公和老婆的工作一定要量化，具体化。
然后有个老板很有意思，他现场就模拟做了一个老婆的工作标准。
虽然搞笑但却有指导意义。
我们来看一下：
《老婆的工作标准》
1.传宗接代(至少两胎)
2.财务管理(管理好家庭财产)
3.给老公生活费(每月不能低于1000)
4.孝顺父母，每月至少给公婆打一次电话。
5.每月至少打扫3次屋子，饭菜可口率90% 。
6.每月让老公发火次数不能超过2次。
7.辅导儿女学习，至少考试70分以上。
8.不能让老公赔钱，要帮助老公把事业做好。
你看这样是不是就把岗位职责划分的非常具体，并且是数字化的。
只有数字化，才能具备可检查和可操作。
要从语文具体到数学，干掉形容词。
中国的文字里有很多形容词，差不多，还不错，还行，要把这些迷糊的词全部干掉。
就像我跟老吴写文章一样，我们每天都是具体量化了的。
否则无法约束彼此，最后就乱套了。
3.日目标要习惯化
每天要在群里做日结果汇报，和日计划设定。
今天完成了哪些结果，明天制定了哪些计划，都要公开的发到群里，进行总结和复盘讨论。
今天谁的结果好，好的原因是什么？要在结果里提炼出方法论，把这个方法论复制给其他人。
哪些人没干出结果，问题出在哪里？也要提炼出问题的原因，进行处罚，让所有人不在犯同样的错误。
这样就等于每天都在迭代进步。
每天都在向结果靠近。
老板要每天晚上拿出半个小时在群里做结果激励。
搞日结果之星，日结果完成的好的，日计划做的好的，每天在群里很正能量的，就要把他评选为日结果之星，给予奖励。
这样就形成了自我管理的执行惯性。
从而实现全员每天以结果为导向的“傻子”思维。