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微信生态的存在 ， 给阿里的新零售业务提出了巨大挑战 。 拼多多、美团最近发力的社区团购业务仍然是基于微信生态 。 所以 ， 阿里在努力培育自己的新零售生态 ， 这就是支付宝、饿了么升级为本地生活服务平台的目的 。 在流量和社交关系上 ， 阿里不可能超过微信生态但是在组织、运营和基础设施上 ， 它可以扳回一局 。 总体看来 ， 目前的战局仍然是五五开 。
对于阿里巴巴的未来 ， 我特别关心如下几个短期和长期的问题 ， 这些问题将决定它的收入/利润增速和估值：
今年史无前例的“加长双十一购物节” ， 究竟会带来多高的GMV、多高的增速 ， 增速最快的将是哪些品类?通过加长购物节等方式刺激消费 ， 是不是一个长期有效的策略呢?
收购高鑫零售 ， 将对阿里的新零售业务(尤其是天猫超市)带来什么影响?此前 ， 天猫超市只有少量业务由高鑫零售旗下的大润发负责今后 ， 大润发能否发挥更大的作用 ， 从而大幅提升同城零售的效率?
饿了么本季度收入增长29% ， 比上个季度大有进步那么 ， 美团外卖业务的增速又是什么样的呢?如果美团外卖的增速慢于这个数字 ， 那么饿了么的市场份额就在提升 ， 反之则没有提升 。
2020年9月手机淘宝改版之后 ， 产生了哪些立竿见影的效果?2018年双十一之前的改版被证明是比较成功的 ， 那么这一次呢?此外 ， 关于支付宝升级为本地生活服务平台之后的数据 ， 也具备重大意义 。
此外 ， 我还是很想知道本季度核心电商交易市场业务EBITA增速12%背后的故事——我的猜测是 ， 淘系电商内部在进行某些新业务或新业态的尝试 ， 在此投入了大量人力物力那么到底是什么呢?

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