农业行业观察|案例|壹号土鸡如何炼成？复制成功，且在擅长领域创业( 二 )

放弃养鸡之后， 2005年开始涉足养土猪，同时还拉来了北大毕业的“陆步轩” ，在品牌造势和土猪品质良好的双响炮助推之下，壹号土猪受到市场青睐。 2008年，壹号土猪就实现了盈利。到了2019年，壹号土猪的年销售额已超10亿元，且壹号土猪每年净利增长都保持在10%左右。

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2017年，壹号食品借助品牌影响力和养殖经营、终端操盘经验再次把产业跨界到养鸡领域，并且持续加大养鸡规模。
截止2019年，壹号食品已有近十个蛋鸡养殖基地投产，分布在山西阳泉、山东德州、山东青岛、江苏南通、湖北孝感、广东广州、广东清远等地。
与传统养殖企业老板不同，陈生一边发力养猪养鸡，另一边发力终端门店。截止目前，现有壹号土猪品牌连锁专卖店近2000家、壹号土鸡专卖店500多家，分布于广东珠三角、北京、上海、杭州、天津、成都、厦门等全国三十多个地级市以上城市。
其实，壹号食品发力养鸡的勇气来自于2个方面：1）壹号食品的品牌加持；2）终端操盘经验...这2个因素帮助壹号土鸡解决推广问题和销售问题，与传统养鸡企业形成差异化，快速接触用户，形成产销一体化。
陈生的创业逻辑就是不断地不断试错，找到最适合自己的商业模式和路径。他从养鸡到养猪再到养鸡，其实就是不断探索试错的过程，找到最容易切入的赛道，再复制到想要做的事情。这套创业方法论值得学习...

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复制成功打造企业护城河
那么，壹号食品到底是如何养鸡？从其布局来看就是3点：1）全国布局养鸡；2）发力现代化养殖；3）建立可循环模式。
下面，我们再逐步分析一下：
1）发力多个全国性养殖基地降低物流成本
透视壹号食品养鸡布局，我们看到壹号土鸡的突破口在物流成本。所以，壹号土鸡在全国建立养殖基地，通过品种、技术等方式复制扩展养殖规模。
比如，壹号食品已有近十个蛋鸡养殖基地投产，分布在山西阳泉、山东德州、山东青岛、江苏南通、湖北孝感、广东广州、广东清远等地。
在全国各地建立养殖基地，除了降低养殖成本之外，还有一点就是降低运输及物流成本，确保提高用户体验。
2）建立现代化养鸡场，提高产品竞争力

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智能化养殖逐渐被养殖企业接受。
新希望董事长刘永好建议，养猪虽然是传统行业，但是数据化、智能化养猪，类似猪脸识别的新科技，才是养猪产业的未来方向。