|民企巨头西王“重生”记：政企携手成功化解百亿债务危机( 四 )

“第一，要确保一次成功。第二，要坚决按照‘保生产、稳金融、化债券、引战投’的既定战略走下去。 ”关键时刻，滨州市委书记佘春明坚定支持这种市场化、法治化的化解方式，给王棣吃下了定心丸。
史无先例的百亿级司法和解，单靠西王一家民营企业显然无法推动。一双有形之手悄然加力——在邹平、滨州乃至山东，一场围绕西王的拯救行动全面拉开。
省委、省政府对此高度重视，有关领导同志多次调度、作出批示，要求依法依规妥善化解西王集团债务风险问题。滨州、邹平两级党委政府分别组成工作专班，协调有关问题。
2020年2月21日，西王集团正式向邹平市人民法院提交了和解申请书。司法和解随即进入到最紧张的倒计时，决定西王未来命运的债权人投票就在一个月以后。在前期充分摸底的情况下，律师团队针对债权人的共性及个性需求，制定了每家债权人20万元以下金额全额清偿、20万元以上部分由债权人在两种偿还方案(50%留债分6年期清偿+50%转为上市股票及拟上市公司股权和按100%的比例由西王集团在10年内以现金方式分8期清偿完毕)中自由选择一种的债券和解方案，并逐一与债权人沟通，细化完善方案。
“晚上凑到一起梳理债权人信息，模拟投票过程，一遍遍演练。 ”吴圣民回忆，那段日子，西王办公大楼的灯几乎每晚彻夜通明。
3月31日上午，西王集团第一次债权人会议如期在邹平市汉卓酒店的临时法庭举行。胡云江等政府工作人员作为管理人代表出庭。由于前期准备工作充分，西王集团的和解协议获高比例表决通过：同意人数占出席会议有表决权人数的比例为89.57% ，同意的债权金额占无财产担保债权金额的比例为86.41% 。其中，同意的债券持有人267家，同意金额占债券总额的80.25% 。
4月17日，邹平市人民法院裁定认可西王集团和解协议。
企业“浴火重生” ，
金融环境“触底反弹”
“西王有3个上市公司，如果能更好利用资本市场融资发展，可能不需要这么大规模的发债。 ”复盘债务危机时，王棣表示。
西王将破解之道诉诸引进战略投资者——战投不仅能为西王注入资本，还会带来专业人才，完善现代企业制度。
今年2月，西王集团与一家实力强劲的战投签署了合作协议。双方将共同开展股权合作、投资引进、资本运营等方面工作。目前，第一笔资金已经注入，后续各项工作也在加速推进中。
百亿债务危机成功化解后，针对企业自身短板，西王内部改革也马不停蹄地开展起来。西王集团总裁夏培剑介绍，西王已实施“大财务”管理体制，对下属各子公司资产运行状况进行规范管理、有效监控。