但是知乎的内容却不一样，他们多数都是普通用户，偶尔看到一个自己感兴趣的问题然后回答一下，偶尔成为创作者，绝大部分时候是内容消费者。
这种模式之所以形成，在于知乎是一个以图文讨论为基础的社区，文字的生产成本相对较低，周期短；但视频不同，视频除了要写稿子，还要写脚本，做剪辑、配音，甚至于后期和渲染。
因此，你能想像自己在知乎看到一个特备想聊两句的问题，却发现必须要做一个视频才能参与的场景吗？显然，最大的可能就是你直接放弃回答。
知乎显然也意识到了这个问题，所以它在推出视频的同时还特地推出了一个“一键图文生成视频”的工具；虽然网上许多文章对这个功能的赞美之词溢于言表，但如果有人亲自体验过，就会发现这个功能其实有点鸡肋，甚至还有一点傻。
该工具的转换逻辑是将图文分段，并根据每段的关键词在网上检索图片匹配，然后加上机器人的朗读配音，最后合成一个视频。
以作者在知乎某篇讲述平遥电影节的回答为例，机器在生成视频的时候自动匹配了许多监狱和八九十年代的黑白图片，再加上浑厚深沉的男配音，一篇好好的文章莫名就多出了许多阴间的感觉。

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另一方面，对知乎来说，推动视频的发展除了与本身的氛围不符之外，根本上可能还将改变知乎传统的内容结构；而那时的知乎可能与现在的知乎就已经完全不一样了。
我们知道，现如今知乎的主要内容形式是答题讨论，即某个用户提出某个问题，然后其他用户围绕着这个话题以回答的形式进行讨论；这是知乎整个产品的基本逻辑，也是知乎与其他内容平台最大的不同。
但视频不一样，视频是一个单向输出内容的过程；我们会发现——无论是B站还是在西瓜视频上，热门的知识性内容其实可以分为这样几个类别，例如动手教程、测评，聊天、Vlog….
这些内容其实都是一个自由选题、自由创作、自我表达的过程；它不用围绕着某一个问题去做命题作文式的创作，当然也就很难围绕一个点形成百家争鸣的讨论氛围。
而当两种不同的生产逻辑出现之后，一个新的问题也就出现了，那就是图文和视频谁更重要，在未来的知乎，谁将占据主导；关于这个问题，知乎副总裁张荣乐的答案是：“两者并重，并不是一个谁取代谁的关系，各自擅长的内容不一样。”
这其实可以理解为，在未来，知乎的内容可能会被分为两个部分，一个部分是以图文为基础的内容，大家互相讨论，延续知乎一直以来的氛围和调性；另一部分是以视频为基础的内容，视频创作者像老师一样站在讲台上，为所有观众分享自己的故事和想法。
当然，其实无论视频是否适合知乎的模式；或者视频形成的新内容体系是否有可能损害知乎的社区基础，背后的逻辑其实都很简单，知乎不可能想不到。
那既然这样，知乎为什么又要大张旗鼓的做视频呢？
这里面的原因，可能在于最近几年，随着互联网和信息技术的普及，信息传输越来越想着富媒体的方向靠拢；抖音快手为代表的短视频火爆，以及B站、西瓜视频在中视频上的成功，让越来越多的人想要在视频这个赛道上分上一杯羹。
今年下半年以来，微信视频号、微博、小红书纷纷跟进视频内容布局，知乎显然也是其中之一；但不顾平台本身是否适合就一头扎进风口的赛道就真的合适吗？答案显然也并不简单。
2017年，当时知识付费还在风口之上；6月，头条问答正式更名成为悟空问答，意图在知识付费领域一战成名。
为了保证内容输出，2017年8月，头条一口气从知乎签走了300大V；为此，当时Title还是今日头条创始人兼CEO的张一鸣还曾亲自回应过这个问题。

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当时的头条系显然都认为，站在风口之上，拥有算法优势又背靠今日头条的悟空问答注定一飞冲天。但现实却并非如此。
这批来自知乎的大V不仅没能显著影响悟空问答的内容质量和社区生态，更让人意想不到的是——当悟空问答已经被段子和八卦内容攻占时，重金挖来的知乎大V还没能在悟空问答建立起有效的社区认同和关系链。
所以，当劣币驱逐良币，消耗完字节跳动补贴后的“大V”便纷纷作鸟兽散；此后，失控的悟空问答江河日下。2018年7月，悟空问答并入微头条，100多人的团队用悄然转岗的方式宣告了这个项目的破产。

稿源：(人人都是产品经理)

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标题：视频|知乎视频，以己之短攻彼之长( 二 )