【sGGV对话京东工业品：发展速度惊人，最大工业品在线采购平台做对了什么？( 三 )】_傻大方

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丁德明：举一个案例，做to B都是需要仓储、物流、货品、供应链等全链路的覆盖。从供应链的引入、上品，全链条如何实现数智化的功能，我们内部做了一个履约决策系统。
以前没有这个系统，是怎样流转的？原先的做法，是当产生一个订单以后，由产销人员决定这一客户的供应单由哪个库来发出，是人为决策，非常低效。那一个客户一年可能有几十万的订单，都靠人力来决策是不可能完成的任务。因此，我们在内部创建了一个系统，和所有的供应商上游进行库存对接，然后每次有了订单进来，都可以由系统进行决策，决定由供应商的哪个仓库来履约。这无疑达到了客户最优、成本最优、库存最优的解决效果。2019年我们做了系统的迭代和优化，目前大部分订单都会有这样的决策过程，使得供应链的效率大幅度提升。这个模式往前走，会很快、和很好地提升行业效率。