数字时代最重要的地方就是把握好数字经济的生产要素 ， 前面几个嘉宾都讲了传统的生产要素 ， 这是线性的 ， 今天已经变成点状 ， 有个非常重要的公司 ， 我们经济增长的索洛模型 ， 数字经济时代一定会有新的推动 。 我们看到这种成长是科技+文化的创新 ， 腾讯不断的用科技+文化的驱动 ， 能够跟社会一起进步 ， 这种转型过程当中让各自领域里 ， 都会用新的智慧方式做驱动 。 声光电技术让我们原来呈现方式发生巨变 ， 这种情况下在QQ音乐上 ， 我们付费用户数超过5200万 ， 不管过去有多么好的产品 ， 赋予新的内容一定会产生新的价值 。 我们都在提上云、用数、赋智 ， 这是有方法论的 ， 先做好连接和数字化 ， 做好商业洞察 ， 并且在生态中间迭代和变革 ， 产品的全生命周期进行设计 ， 特别是疫情让所有行业都做数字化转型的时候要用好方法论 。 接下来是一些案例了 ， 工业化金融业务平台 ， 腾讯定位非常清晰 ， 2010年以后做好连接器走向开放 ， 把整个生态合作伙伴一起贡献出来 ， 整个生态连接上 ， 2018年9月30号 ， 走向2B和2G产业互联网时代 ， 在金融的平台里跟九家大佬一起合作 ， 在挽回交易损失高达千亿元这种条件下智慧零售人或场的重构 ， 怎么真正的导到数字化的匹配 ， 这种场景下智慧医疗做了医疗体验 ， 包括科普 ， 包括生态建设 ， 在交通智能出行人车路这几个纬度做好时空连接 ， 在工业互联网上打造非常多的标杆 ， 如同今天在保险领域里 ， 我们有车险了 ， 根据国家设定的UBI的尝试 ， 根据里程设定保险 ， 根据整个数据要素的匹配 ， 重新做一个定义 ， 这样一个进程 ， 让原材料到生产产品之间全部做数字化进程 ， 这样工作已经做到了像蒙牛数字化 ， 海底捞他们做的都起到这样一个效果 ， 农业也是一样的 ， 我们从种植开始到生产出来的产品都通过数字体现 。 教育全部走向了线上 ， 尤其是疫情下更需要 ， 智慧文旅我们把整个用户体验做到极致 ， 用户做到投诉的时候最快速的短时间内处理掉 ， 跟云南省政府打造标准流程 ， 要求最短时间内处理 ， 每一个投诉都控制在一个小时内完成 。 我们所有的中国各家做安全的公司 ， 整个产值五百多亿元 ， 大家想想我们做所有的创新 ， 黑产也这样去用 ， 我们要打击到这些黑产一定是用好新的技术 ， 联手技术对抗 ， 每一个企业的CEO一把手一定要有安全意识 ， 我们全员都要有安全意识 ， 这种情况下底层架构才是最核心的要素 。
【马斌：数字时代来临 不能用过去的经验套用在未来的成长路径】疫情期间我们建立了两个基金 ， 我们助力全球整个抗疫 ， 在这个过程当中希望用好公益力量 ， 我最后想跟大家分享科技向善是一种态度 ， 这种整个的力量用好之后呢 ， 在公益角度里发挥出众人的力量 ， 腾讯2007年成立了互联网基金会 ， 捐赠了32个亿元 ， 每年九九公益日 ， 今年已经第六届了 。 我们今天分享美好 ， 用好公益的力量 ， 很多人说我不一定是捐钱 ， 我们让社会做的更加美好 ， 未来数字化成长历程上 ， 腾讯愿意与在座各位携手通行 ， 谢谢大家 。

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