格局|用算法重构快消品流通格局，拼便宜要做快消产业的万亿级企业( 二 ) 中薪|高薪|快消品|算法|产业

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“在中国，有超过3000万台物流车辆，而服务于快消领域的大概在500-1000万台之间，他们背后背负着的也是近1000万个家庭。让司机揽活儿更稳定、更符合预期一些，也是拼便宜发力物流领域的初心之一。”徐意如是说。
2019年，拼便宜启动“整合上游供应端，帮供应商转型”的云仓中心项目，联合商圈优势供应商形成经销商联盟，通供应链算法模型和大数据，结合经销商自身优势，为经销商赋能，通过仓配体系建设，提高仓储作业效率75%以上；搭建仓储布局及售后规范管理体系，售后成本和商品成本下降明显。

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平台还利用云端大数据，清晰做到采购和销售预测，缓解供应商的第一端压力，真正实现仓库资源共享，人力共享，数据共享，物流共享，来达到丰富经销商的商品品类，提高库存周转率、提高物流效率，降低成本，提升收益。
围绕着B2B的商业模式，拼便宜现已成功在浙江、江苏、广东、四川、河南和湖北等6个省份铺设，客户数量在所在城市占有绝对优势，预计将在2021年底前实现盈亏平衡。

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接下来，拼便宜将拓展市场版图，预计到2021年底实现覆盖全国10个省份、超100个城市。公司当前团队人数近千，其中技术研发人员占比20%左右，市场及销售人员占比半数以上。
据了解，放眼当前行业全局，拼便宜是为数不多的运用AI大数据算法做快消品流通的企业。在几年的不断训练、积累下，拼便宜已构建起了“多门店、多供应商、多司机、多仓库”的匹配算法体系。

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公司的底层算法和关键技术已向国家知识产权局专利局提交了几十余项发明专利申请，公司生态产品的创新技术也有着全方位专利布局。
融资方面，截止目前总共完成数亿元的融资，主要投资方包含明裕创投、青松基金、51信用卡、嘉实资本、光合创投等机构。公司目前正启动新一轮融资，预计融资额在1~2亿美金，本轮融资主要用于产品研发、及市场业务拓展。
谈及接下来的发展规划细节，徐意透露：拼便宜将继续强化技术优势，深耕供应链流通系统，计划在2021年底拓展至全国100城，持续连接更多云仓和三方物流，门店精细化运营，通过推荐算法提升采购份额。同时打通品牌资源，获取品牌的商品销售毛利、营销费用和销量返点，并努力拓展、协调优化上游工厂产能，形成产销一体化，构建平台全新生态。
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